説明
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンス
ブックシリーズ。
社員の給料を増やしながら会社の収益も増大させ、ゆっくり経営をしながら
最高益を更新させていく、中小企業経営者必見の高付加価値・高賃金経営の
実践ポイントを提示した注目の書。
社員１人粗利３千万円、平均年収１千万円越えの本気で儲かる組織になるた
めの土台作り、会社の「価値」に注目し、価格ではなく、組織全体で価値を
高め・守り・売っていく仕組みのつくり方…とは。
■もくじ
【ポイント １】社員の給料と会社の儲けは相反しない
【ポイント ２】付加価値を一回り大きくする、独自価値の築き方、守り方
【ポイント ３】総人件費を変えず、給料と利益を増やす法
【ポイント ４】組織成熟レベルを高める仕組み
【ポイント ５】時間と資金にゆとりを生む、資源獲得配分の押さえ所
【ポイント ６】社長の考えと組織行動を連動させる法
■著者 ／ 白井康嗣（しらいこうじ）について
市況の荒波に翻弄されやすい中小企業を、大海原を優雅に航海するがごとき
経営に転換し、高付加価値・高賃金経営を実現していく専門コンサルタント。
中小企業ではハードルが高いとされる社員１人粗利３千万円、平均年収１千
万円越えの本気で儲かる組織になるための土台作りを指導。会社の「価値」
に注目し、価格ではなく、組織全体で価値を高め・守り・売っていく仕組み
作りで注目を集めている。
歴史ある海外高級ブランドの日本法人で勤務し、ニッチ市場でその価値を高
め売っていく実務とチーム作りを経験。その後、様々な中小企業の経営を支
援するため、主に金融機関と連携して経営指導を開始。
のべ１５０社以上の様々な業種の中小企業を支援する中で、中小企業の業績・
資金繰り・人材確保などの経営問題の背景には、「一見相反する会社と社員
の利益双方を引き上げていく経営の仕組み」が欠けていることを発見、その
仕組み作りのノウハウを体系化。
会社と社員の利益双方を両立し、顧客・社員・社会から本気で尊敬される企
業を増やしたい、という信念から、株式会社ポリフォニアコンサルティング
を設立。現在、同社代表取締役。
