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経営者視点で見た“ヒゲ脱毛”の効果と現実とは?

■業界とタイプの違う3人の経営者の共通点 「ええーーーー!!!本当ですか!」 数日前、男性経営者の方々とご一緒したときのこと。周りから驚きの声が何度も出ました。 それぞれ違った業界の40代と50代の3人の男性経営者。IT関連でスタートアップ支援をされている方、外食関連から...

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コンペになった際、営業が留意すべき大切なこと

「今回のコンペはやりたくないのです。きっと当て馬?!」  「で?どうするのですか?」  「今までのお付き合いがありますのでサクッと作って提案し、次の仕事をします」  「少し違うかも…」  競合とのコンペは営業という仕事柄、必ずやってくる試練です。  特に大企業や行政の場合...

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多くの企業が戦術しか持てず、戦略を持つ企業に敗れる理由

「なんとなくやってきた部分がありましたが、きちんと頭の中を整理して、狙いを定めてやることが、本当に大切ですね。」 「大切なのは、きちんと戦略を持つことですよ。」 「本当に、そうですね。ようやく、理解できました。」 現在、ご支援中のある経営者の方が、当社がご説明する開発の戦...

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良い人材がいないと嘆く社長と良い人材を育てる社長の違い

イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びるアクティブメンタル組織

イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成に対する意識が高く熱心な企業の社長さんから様々な相談をお受けしております。 一方で今、多くの中小企業の経営者や人事採用責任者から聞くのが、良い人材がい...

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真の経営課題に気付いていない後継社長の傾向

当社は、同族会社と社長の財産管理実務の専門機関なので、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。   今までは、後継社長さん世代からのご相談が多く寄せられましたが、最近では、全国の先代社長さん世代の方より「次世代へスムーズなバトンタッチ」を目的としたご相談も多...

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「会社の改革はどのように進めるのか? 大きく変えるために絶対必要となる条件とは?」

「先生 、ウチの人時売上は1万円台半ばぐらいなんで そんなに悪くはないと思うのですが・・・」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 データを拝見し、電卓で、このくらいですか?とお見せすると、「え?」と社長さんの顔色が変わりました。そこには 社長さんが想定していたものよ...

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2019年12月10日(火)開催 社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略(20191210)

社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略(20191210)

メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 21世紀、経営のカギを握るのは企業が行なう「情報発信」です。 「情報発信」で後れをとった企業と実践した企業には大きな差がつきます。 つまり、「情報発信」の巧拙が企業の繁栄を左右するのです。 また、企業における「情報発信」...

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付加価値と言いますが・・・価値は果たして付加するものなのか!?

 クリスマス商戦も本格化してきましたが、当社が推進する大切な人への贈り物のギフトビジネスの特性上で、避けて通れないのが「デザイン」「パッケージング」です。 セミナーやコンサルティング現場での指導は、まず売れる商品を生み出すためにどう考えるのか?を軸にしますが、ギフト商品の...

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製品の販売につながる「知財ミックス」

「○○社長、本日はお越しいただき有難うございました。非常に有意義なビジネスの議論ができました。当社では自社製品の開発時に、参入障壁となる知財として特許・意匠・商標の分析と出願を必ず行うようにしています。今回の製品化も知財は必須だと思います」 これは、日ごろお世話になってい...

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自社・自分ごととしての「不易流行」とは?

■改めて読んで気付く時代の流れとは? 「ストックがあるから、早々にお渡しできますよーー。」 とデザイナーの方に言ったのはつい数週間前の話。 今の事業をスタートした10年以上前から、大手生命保険会社の会員誌にコラムを書かせていただいています。大きな実績もないにも関わらず、連...

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