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社内

2017年6月20日(火)開催 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開! 社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、次を考える時です。社長同等までとはいかないまでも、現場を任せられる幹部...

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2017年5月24日(水)開催 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開! 社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、次を考える時です。社長同等までとはいかないまでも、現場を任せられる幹部...

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改善で社内のモチベーションと変化スピードを上げる KZ法(11)

これまでざっとではありますが、KZ法の進め方やその経営上での効果についてご説明してきました。在庫が減るとか場所が空くといった目に見える改善が全体最適で行われるということですが、目に見えない改善も行われるのです。 それはモチベーションの向上です。 上の図は、KZ法をみんなで...

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〇〇を持っていない会社の理念は、「社会に貢献する」という万遍なくという方向に逃げる

「どこの誰が、御社と、喜んで取引をしてくれるのですか?」 文面通りキツイ言葉です。自動車関連サービス、M社長に投げた言葉です。 M社長は素直に返されます。 「すみません、矢田先生が何を言わんとしているのかが、理解できません」 誰が喜ぶか、誰を喜ばせたいか、これを満たすこと...

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経営者の器を広げて、報告の質を上げる

経営者の器を広げて、報告の質を上げる

「結論から教えてくれる?」 あるクライアントさんの口癖の一つです。 忙しい経営者がまず知りたいのは、「何をどうすればいいのか」という結論です。 一方、説明する側は、「問題が起きた経緯はどんなものか→問題の原因は何か→問題を解決するにはどうすればいいか」というように、結論を...

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営業力を強化するマネジメント手法

「見込客へのアプローチ・アポイント率や受注獲得率を計測し続け、営業力の強化に繋げて行く方法は、確かにおっしゃる通りです。当社にも早速取り入れたいと思います」 先日に開催した弊社主催のセミナーにご参加頂いた方からの嬉しいご感想です。 私は、セミナーを勉強の場で終わらせてはい...

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成長リーダーは 自分自身が問題になりえることを 知っている 衰退リーダーは 自分以外が問題と信じている

一代で地域でトップとなり、東京に進出。東京でもあっという間に市場を席巻。当然、次は全国展開、そして、同時に海外展開をも実行に移している凄腕の経営者。そんな方と先日お話してましたら、 「木村さん、この1年の重要なテーマは、この組織からどうやって自分を取り除くか。」 「去年も...

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2017年6月20日(火)開催 (東京) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

(東京) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

  まずは、説明会の内容を実施した企業の事例を、参照ください。 売上アップの成功事例(全て一年以内) 建設不動産 38億円→85億円 機械設備 16億円→37億円 製造業 95億円→159億円 専門商社 365億円→461億円 販売卸  42億円→58億円 精密...

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中小企業が新卒採用で大手企業に打ち勝つ方法

こんにちは、ENTOENTOの松本順市です。 中小企業は新卒採用に関しては、なかなか思ったように採用人数を確保できない状況がいつの時代もありました。 特に最近は少子高齢化のあおりを受けて、「十分な人数を採用できない」と苦労されている中小企業がかつてないほど増えています。 ...

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第43号:目標設定の仕方で決まるミッションの浸透

いつも私の講演ではミッションの重要性をお伝えしていますが、先日の講演終了時、その話を聞いていただいた1人の経営者の方が、私のもとに名刺交換に来られてこのようにおっしゃいました。 「自分の会社にもミッションはありますが、ミッションを掲げているだけで全然浸透しません。どうした...

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