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成果

経営者の成長シートを作らない理由

成長シートは一般職層・中堅職層・管理職層の3つの成長階層で、優秀な社員をモデルにして作成します。 成長シートを作って運用している会社から「経営者の成長シートは作らないのですか?」という質問があります。 成長シートはそれぞれの社員の成長のゴールを示しながら、すべての社員に成...

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組織の成長戦略に必要な考え方

あなたの会社では、組織を成長させる為にどんな戦略を取っていますか? 人事部があるような大企業であれば、組織を成長させる為に、採用、教育をある程度計画的に取り組んでいますが、私の知る限り中小企業における組織の成長を戦略化しているところが少ないように感じます。 先日もあるサー...

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質への執着を手放して、成果を出すための思考法

「なかなか作業が進まないんです」 クライアントさんからのご相談の中でも、かなり上位にあがるものが、この集客に関する作業が進まないというものです。くわしくお話させていただくと、作業が進まない理由は人それぞれ違います。 作業する時間がないほど、他の仕事に追われているケース。副...

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売上を加速度的に伸ばした店のやったこと

半年ぶりに伺った店でのことでした。 開口一番「たった半年で営業利益が300万円増えました」と社長からうれしい報告があったのです。 「それも先生にコンサル費をお支払いして、販促費も使ってですから、すごいことです」と笑顔でおっしゃっていただきました。 1店舗だけでこの数字です...

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「そんなはずはない」が作りだす○○誤認

「いや、そんなはずはないですよ。だって、それはやるなってもうずっと指示してますから」業績の躍進と共に、組織の規模が拡大し続けている九州地盤の企業グループを率いるのK社長が、右手を大きく左右に振りながら、私の言葉を遮りました。 「あれ、そうですか?これは、M取締役、B部長、...

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2017年12月22日(金)開催 価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー

価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー

単なるホスピタリティを上げても業績は上がらない、 新しい価値を生む『価値ホスピタリティ』で 収益を最大化させるノウハウを大公開! ホスピタリティは『おもてなし』といった単なる接客マインドや接客手法ではなく、戦略的にマネジメントに生かすことで収益を最大化する威力を持っていま...

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2017年11月24日(金)開催 エクゼクティブセミナー 「危機を機会に変える経営トップのための5大戦略」

エクゼクティブセミナー 「危機を機会に変える経営トップのための5大戦略」

いま、企業の危機対応能力の飛躍的向上のみならず、業績向上にも大きな効果をあげると「クライシス・マネジメント」に注目が集まり始めています。一方で、危機管理の重要性は理解するがどうすればいいかわからない、危機管理はお金がかかるのでは、危機管理も重要だけどまず業績を上げないと・...

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2017年11月10日(金)開催 エクゼクティブセミナー 「危機を機会に変える経営トップのための5大戦略」

エクゼクティブセミナー 「危機を機会に変える経営トップのための5大戦略」

いま、企業の危機対応能力の飛躍的向上のみならず、業績向上にも大きな効果をあげると「クライシス・マネジメント」に注目が集まり始めています。一方で、危機管理の重要性は理解するがどうすればいいかわからない、危機管理はお金がかかるのでは、危機管理も重要だけどまず業績を上げないと・...

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2017年11月16日(木)開催 スペシャルセミナー 「危機を機会に変えるクライシスマネジメント導入の5大戦略」

スペシャルセミナー 「危機を機会に変えるクライシスマネジメント導入の5大戦略」

いま、企業の危機対応能力の飛躍的向上のみならず、業績向上にも大きな効果をあげると「クライシス・マネジメント」に注目が集まり始めています。 一方で、危機管理の重要性は理解するがどうすればいいかわからない、危機管理はお金がかかるのでは、危機管理も重要だけどまず業績を上げないと...

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2017年11月2日(木)開催 スペシャルセミナー 「危機を機会に変えるクライシスマネジメント導入の5大戦略」

スペシャルセミナー 「危機を機会に変えるクライシスマネジメント導入の5大戦略」

いま、企業の危機対応能力の飛躍的向上のみならず、業績向上にも大きな効果をあげると「クライシス・マネジメント」に注目が集まり始めています。 一方で、危機管理の重要性は理解するがどうすればいいかわからない、危機管理はお金がかかるのでは、危機管理も重要だけどまず業績を上げないと...

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