2022年2月2日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
成果
2022年1月19日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2022年1月13日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
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2021年12月15日（水）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年12月7日（火）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年12月1日（水）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年11月18日（木）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年11月9日（火）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年12月21日（火）開催 社長のための売上アップに直結する情報発信５大戦略
メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...