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契約

コンサルタントなんて役に立たない!?

ある年の暑い夏の日、流れる汗を拭きながらその社長は当社にやってきました。 「こんにちは、ようこそ暑い中を」 そう型通りのあいさつをし、席を勧めて冷たいお茶を差し上げ、一息ついたところで 「大体のご用件はうかがっていますが、もう少し詳しくお聞かせください」 そういって切り出...

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行動しないとチャンスはつかめない

さて今回は、「行動しないとチャンスはつかめない」です。 昨夜のZOOM無料初級勉強会。 私と同業の方たち2名と行いました。 両方とも、私の拙書、1年で脱下請するしくみを読んで下さり、エントリーしてくれました。 おひとりは、職人さんを複数抱えるのかたで、年商もそれなりの規模...

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会社を飛躍させるための目標の立て方。仲が悪い兄弟が、会社を変貌させるまでのエピソードと共に。

静かな東京の春、建設業を営むお二人が相談に来られました。 兄が社長で、弟が専務という、実の兄弟です。様子からすぐに、兄弟の仲が良くないことが解りました。 私は、お訊きました。 「いまの御社に、もっとも必要なことは何ですか?」 社長が先に答えます。 「業務の仕組化です。属人...

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社長の役目、現場社員の役目

さて今回は、「社長の役目、現場社員の役目」です。 あなたの工事店では、仕事を取ってくるのは、社長ですか? それとも営業社員ですか。 日々の工事を施工しているのは、社長ですか? それとも現場社員でしょうか? ちいさな規模の工事店の場合、もちろん両方の場合が多いと思います。 ...

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2021年6月17日(木)開催 受注単価を引き上げなが顧客を創造する「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

受注単価を引き上げなが顧客を創造する「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

  「受注は獲得できているけど、売上と利益を伸ばせない・・・」  「商品には自信があるけど、思うように導入先を増やせない・・・」 と悩む社長がいる一方で、値下げをするのではなく、むしろ単価を上げることで導入先を増やし、『増収増益』を実現している社長もいます。 し...

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2021年5月19日(水)開催 脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

  「受注は獲得できているけど、売上と利益を伸ばせない・・・」  「商品には自信があるけど、思うように導入先を増やせない・・・」 と悩む社長がいる一方で、値下げをするのではなく、むしろ単価を上げることで導入先を増やし、『増収増益』を実現している社長もいます。 し...

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2021年4月22日(木)開催 脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

  「受注は獲得できているけど、売上と利益を伸ばせない・・・」  「商品には自信があるけど、思うように導入先を増やせない・・・」 と悩む社長がいる一方で、値下げをするのではなく、むしろ単価を上げることで導入先を増やし、『増収増益』を実現している社長もいます。 し...

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どこかに「情報発信(アウトプット)」との重要な接点はあるはず――情報の共有が「連帯感」を生む―

私がコンサルティングビジネスの一方で営んでいる会計事務所は、鹿児島県の大隅半島を拠点にしています。この地域の基幹産業は農業及び畜産業ということになります。 また、養殖による漁業も盛んなため、「食」にまつわる諸産業が地域を支えているといっても過言ではありません。 そのため、...

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一発逆転を狙った優秀人材の獲得はうまく行かない。その理由とは?

販売支援業S社長が、2度目の個別相談に来られました。 記録を見ると、あれから2年が経っています。その時には、私は「事業モデルの再構築と内部の仕組化」を進言していました。 お聴きしました。「その後は、いかがですか?」 S社長は、目線を下に向けたまま、答えます。 「いえ、全然...

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中小製造業も意識すべきサブスクのストーリー

兵庫県の中小製造業さんでのAI・IoT研修会でのヒトコマ 「サブスクリプションって流通業のもので、我々製造業には関係ないでしょ…」 「確かに、BtoCのイメージが強いです。しかし、御社の場合でも見逃してはいけない ストーリーがあります」 「え?ストーリー」 「サブスク」と...

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