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ビジネスにおけるいい失敗と悪い失敗

「成功するためには失敗することが大切だ。」とよく言われます。失敗を恐れて行動できない人の背中を押すようなメッセージですが、確かにビジネスにおいては行動を起こし続けなければ結果は出ませんし、行動している以上は当然ながら失敗することもありますから、成功するためには失敗は不可欠...

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すべての商品サービスは「嗜好品」である。

コンサルティングの現場やセミナーにおいて、よくいただく直球のご質問に「ターゲットを絞り込んだ方が良いか」というものがあります。近年のマーケティングの教科書では推奨され「特に中小企業において」と強調されることが多いようです。こうしたアドバイスについては、その「解」が導き出さ...

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家庭の不和は役員借入金のせい?

「何で役員借入金が2000万もあるの? 借金付で会社を引き継いだオレが、銀行の借金の他に、親父にまで金を払わなきゃならないのか、全く不思議だよ。 会計事務所は、銀行に見せてもこれなら問題が無いから、なんて言ってたけど、意味がわからないでしょう。税金対策なら、親父の給与自体...

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ものづくりの原点を思い出そう

「加工しかやったことがないので開発をやる自信が無い」 先日、ご相談を受けたある経営者の言葉です。 ずっと、特定の加工を専門にやり続けてきた。改善、改良の努力を積み重ねてきたが、少しも経営が楽にならない。抜け出すためには、新たな加工技術や製品の開発が必要だと感じている。しか...

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「人口減少の時こそ、生産性アップのチャンスあり」

「伊藤先生、やっと日々の人時生産性向上に、少し近づくことが出来たような気がします。」 3年くらい前から、業務改革に取組み、人時生産性を伸ばしておられる、チェーン企業の社長の一言です。 ―――社長ご自身が、作業指示書やLSP導入に対し、次々と決断されてきたことの賜物です。と...

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2018年10月25日(木)開催 社運を賭けた商品の横展開を成功させる 【波及営業戦略】のたて方セミナー(20181025)

社運を賭けた商品の横展開を成功させる 【波及営業戦略】のたて方セミナー(20181025)

波及営業戦略とは 波及営業とは「あの人(会社)が、この商品を購入しているのなら、素晴らしい商品に違いない」という他の購買行動に影響を与えるインパクトのある顧客を神輿(みこし)に担いで、新規開拓を推し進めていく一連の営業活動です。 セールスで最も効果的に購買意欲を刺激する「...

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第117号:安定成長する会社は引き算思考、衰退する会社は足し算思考

飲食店のチェーン店を経営する経営者からの相談です。 「最近、業績が頭打ちになってきています。お客様アンケートを取って顧客満足向上のために様々な取り組みをしていますが思うように業績が上がりません」 「近々、新業態のオープンも控えていますが、現場責任者が既存店舗の運営指導に戸...

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ネット販売だけではない、あらゆる通販が秘める大きな未来

 またまた大型台風が日本列島を横断、今回は東京方面でも猛威を振るい、JRが午後8時で全線ストップするなどもありました。 電車やバスが止まれば、次の交通手段はタクシーを待ったり、身内や友人の車のお迎えを待ったり。車は暴風雨での運転は危ないですが、よほどでない限りは道が封鎖と...

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属人化はすべて悪なのか

店舗ビジネスでは、お客様に対して商品(モノ、サービス)を提供する方法(いわゆる業態)として、大きく「コンサルティング型」と「セルフ型」に分けられます。 コンサルティング型では、通常は販売員やサービス担当者などの人が介在し、お客様と対話しながらお客様の問題を解決していくサー...

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優秀な営業を入れたい…という社長の勘違い

「思うように業績が伸びないので、優秀な営業マンを募集しようと思います。誰か良い人がいたらご紹介頂けませんか?」   以前、単発コンサルティングに申し込まれた経営者から持ち掛けられたお願い事。  しかし、残念ながら仮に優秀な営業マンが入社したとしても、業績は上がらないと強く...

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