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利益

2024年11月28日(木)開催 営業利益を2倍アップする スーパー・GMS・ホームセンター社長限定 人時売上最大化セミナー

営業利益を2倍アップする スーパー・GMS・ホームセンター社長限定 人時売上最大化セミナー

参加企業の成果 5年連続で営業利益アップを達成できました(東北地方SM企業) 3年で人時生産性25%アップ達成できました。(北海道SM企業) 2年連続で営業利益アップ店舗数が増えました(西日本SM企業) 結果を出し続ける経営プランが作れるようになりました(関東 SM企業)...

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2024年10月16日(水)開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

“儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、通常は業務プロセスに負荷がか...

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2024年11月8日(金)開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

ショールームだからできる! 増員なしでも売上・利益2倍3倍   これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現!​   ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。   実例1:年間1棟...

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2024年11月20日(水)開催 社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスの全てを公開。本当に強いビジネスをつくる、社員と管理者が自主的に働く、すべてを仕組みで回す!   受講する3大メリット メリット1.大きくなる事業モデルに変革!  強い事業をつくり、大きく展開する。その要所を得...

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2024年10月24日(木)開催 社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスの全てを公開。本当に強いビジネスをつくる、社員と管理者が自主的に働く、すべてを仕組みで回す!   受講する3大メリット メリット1.大きくなる事業モデルに変革!  強い事業をつくり、大きく展開する。その要所を得...

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2024年9月27日(金)開催 人時売上が劇的に変わる人時売上最大化の進め方

人時売上が劇的に変わる人時売上最大化の進め方

参加企業の成果 5年連続で営業利益アップを達成できました(東北地方SM企業) 3年で人時生産性25%アップ達成できました。(北海道SM企業) 2年連続で営業利益アップ店舗数が増えました(西日本SM企業) 結果を出し続ける経営プランが作れるようになりました(関東 SM企業)...

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2024年9月19日(木)開催 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開! ~任せられる幹部の作り方~   社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、次を考える時です。社長同等ま...

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2024年8月7日(水)開催 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開! ~任せられる幹部の作り方~   社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、次を考える時です。社長同等ま...

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【JOD717】社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法オンデマンドセミナー

当セミナーは、大好評のオンラインセミナーの収録動画を、カード決済後に即視聴可能にしたオンデマンド版です。 「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」...

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2024年7月26日(金)開催 人時売上が劇的に変わる人時売上最大化の進め方

人時売上が劇的に変わる人時売上最大化の進め方

参加企業の成果 5年連続で営業利益アップを達成できました(東北地方SM企業) 3年で人時生産性25%アップ達成できました。(北海道SM企業) 2年連続で営業利益アップ店舗数が増えました(西日本SM企業) 結果を出し続ける経営プランが作れるようになりました(関東 SM企業)...

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