商品開発と職務発明制度は一体で構築を
「後藤さん、職務発明制度の導入がこの会社におけるアウトプットの一つです。導入がスムーズに行えるようにサポートしてあげてください。」 これは、ある会社のサポートをしているチームのリーダーから、私あてに送付されたメールを意訳したものです。 ある会社での開発体制を見直すにあたり...
利益
2019年7月23日（火）開催 「黒字メソッド®」エッセンスセミナー「会社にお金を残す経営の話」出版記念（20190723）
売上230％！経常利益349％！現預金520％アップ！ ごく普通の会社が、どのような方法で、 これだけの結果を生み出したのか… このセミナーに参加してくれた方だけにお教えします！ ごく普通の会社が、「現預金520％アップ」「経常利益349％アップ」「売上23...
2019年7月19日（金）開催 「黒字メソッド®」エッセンスセミナー「会社にお金を残す経営の話」出版記念（20190719）
売上230％！経常利益349％！現預金520％アップ！ ごく普通の会社が、どのような方法で、 これだけの結果を生み出したのか… このセミナーに参加してくれた方だけにお教えします！ ごく普通の会社が、「現預金520％アップ」「経常利益349％アップ」「売上23...
オマケは、商売の救世主かそれとも敵か。
From ノグチ 2ヶ月ほど前、ノグチの北海道実家の小売店で起こった利益率論争のはなし 「だって昔からだよ、それは、先代、先々代から一緒なの、子連れでお客さんがきたら、子供に御菓子、大人に飲物」 （そうね、この店は、昔っから、浜の漁師と物々交換で成り立ってる。。。） ...
2019年9月10日（火）開催 《満席》儲かる10億ビジネス５大戦略セミナー (20190910)
年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商１０億への変革のプロセスを大公開します。 年商数億の経営の延長に、年商１０億はありません。 年商１０億には、絶対に必要となる条件があります。年商１０億のビジネスモデル、仕組み、それらが何か、それらをどう作るのか、それを知ることで最短で...
「その売上でその業務量多すぎないか？」社長が言わなければ誰が言う？
「先月は人事異動があって、その引き継ぎ、慣れていない人への訓練に時間がかかり、苦戦しました」とある企業の営業会議の報告です。 それを受け 「それは、毎年のことなんだから、そういう時間をとってやらなきゃだめなんだよ」Y社長からのダメ出しです。 運営部長と店長は、無言です。 ...
スタッフ職の成長シートの作り方
成長シートを作る目的は、社員の成長を支援するためです。 社員が成長したかどうか、通常確認するものがその職種に求められている数字、期待成果です。 一般的に営業職であれば、その営業社員を優秀だと褒める、売上高や粗利益率や、新規開拓件数や回収率などがあります。 この期待成果...
2019年9月27日（金）開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー（20190927）
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山！── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、通常は業務プロ...
2019年7月18日（木）開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー（20190718）
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山！── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、通常は業務プロ...
“稼ぐ既存商品”に変える３つの具体策
令和元年に入って１ヶ月、５月は気象庁の天気予測に反して「真夏日」が続き、地震などの地象も激しく変動しています。一方、人生100年時代突入で「将来設計」をコンセプトにした商品サービスが目につくようになりました。時代を映す空気感のひとつです。 しかし、この初夏のように、わたく...