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利益

「トキ消費」前に「トキ(時間)の在り方」の変化に備えよ。

人との接触を8割減らすという政府要請のもと、テレワーク、リモートワークが東京だけでなく各地で推進されていますが、当社のクライアントではどうされているか? あるクライアント社長に聞いてみました。 「社員には通常の有休とは別に1.5日の休暇を与え、出勤を減らすように指示をし、...

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会社が成長する過程で、社員の給与はどう変化するか。

年末の寒い日に、N社長は、当社に相談に来られました。 コートを脱ぎ、席に着くとすぐにN社長は口を開きます。 「先生の本を読んで、毎年当社が厳しくなっていく理由がはっきり解りました。ありがとうございます。」 建設工事業N社の年商は2億8千万円です。パートを含め、総勢14名。...

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リーマンショック後に劇的に成長した企業が混乱のさなかに実行したこと。それが、圧倒的な成長のカギだった

リーマンショックの時、もっとも影響を受けた業界のひとつは金融業界です。その金融業界にあって、その混乱のさなかにいた企業のひとつがM社です。 M社は既に、成功企業として認知されつつありました。しかし、リーマンショックの渦中にあって、会社の財務は惨憺たる状態に陥ったそうです。...

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2020年4月17日(金)開催 【経営者限定 特別オンラインセミナー】実力コンサルタント4名が集結! アフターコロナに躍進する経営変革10大ポイント

【経営者限定 特別オンラインセミナー】実力コンサルタント4名が集結! アフターコロナに躍進する経営変革10大ポイント

【緊急開催】社長応援のための特別企画、 4時間 オンラインセミナー! ついに東京はじめ大都市圏に「緊急事態宣言」が発令されたコロナ問題。経営環境はまさに、まったなしの状況! 多くの飲食・サービス、接客、施設業…などで、誰もが経験したことが無い「通行人激減」「来店客1ケタ」...

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コロナ後、3,000万人の塊!に商機あり。今、準備すべきコトは?

総理による「非常事態宣言」が発令された中、経営者の方は資金や人材のやりくりなど、現時点で大変な状況だったり、近い将来の発展も見据えて動きながらも、多くの気苦労をされている日々かと思います。 今を乗り切るために、どうするか? 後のために、今は何を仕込んでおくべきか? 先日4...

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生き残る

さて今回は、「生き残る」です。 自粛休業要請対象の職種が発表されています。 多くの飲食、イベント、旅行関連、サービス関連業が大打撃を被ります。 建設関連は、今回入っていなかっただけですが、住設関連の建材が入荷未定で、新築、リフォームに大きな影響が出ています。 間接的には、...

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No.066 危機を機会に  新型コロナウイルスに負けない経営

新型コロナウイルス感染の実態 新型ウイルスの猛威は勢いを止めることができずに、世界では爆発的感染を引き起こし、日本でもギリギリの攻防が続いています。このため、政府は4月7日、特措法に基づく緊急事態宣言を行いました。 この問題について私は感染症の専門家ではありませんので直接...

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2020年4月16日(木)開催 出前・宅配で確実に成功する五大戦略セミナー

出前・宅配で確実に成功する五大戦略セミナー

緊急開催! 新型コロナを出前・宅配で乗り切る   新型コロナウイルスのせいで、飲食店の売上は厳しい状態です。いったいこれがいつまで続くのでしょうか? ノーベル賞を受賞した山中伸弥教授は新型コロナウイルスとの闘いを「短距離走ではなく、1年は続く可能性のある長いマラ...

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世界連鎖による工場の稼働停止、今この時、御社は何を変えますか?

「今は、耐えるしかない」 いま、工場を抱える多くの経営者からお聞きする悲痛な声です。 確かに今は、資金繰りなど耐えるための必死の努力をしなければならない時です。しかし、客先が止まり、仕入れ先が止まり、生産できなくなったからといって、上流、下流の工程が動き出し元に戻るのをた...

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