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利益

「生産性を店長の問題と捉える会社は根本的な問題があります。それは…?」

少し前に、とある企業から、生産性に関するテーマで研修をやってもらえないか?というご依頼がありました。 それは、その団体に所属していて、上手くやってる企業を見て学びそれを解説していくもの。やる方としても楽しいのです。がしかし… ――――店長向け現場カイゼンでしたら 他をあた...

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今から10年後の2030年、貴社はどんな事業をしていますか。

先日の日経新聞に「在宅勤務権」という言葉が登場していました。文字通り、在宅勤務をする権利です。欧米が先行し、日本も問題はあるものの追随する動きが出てくるのではと予想されています。 コロナ前には思ってもみなかった在宅勤務の常態化。オリンピック開催時の交通渋滞を避けるためとい...

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ショールーム営業で儲ける方法

「ショールームを造ろうと思うんだけど、ダメかねぇ?細井さん」 「エーッ!まだそんなこと言ってるんですか。必要ないって何度も申し上げたじゃないですか、社長」 「でもねぇー、わかっちゃいるんですけどねぇ」 これは、当社のコンサルティングを受け、目下ショールーム営業に精を出して...

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受け身に陥る負のスパイラルから抜け出すための3つのポイント

「本当に、これは成功できるでしょうか?」 「そう考えているうちは、成功できないですね」 「?」 ある開発テーマ案が浮上し、議論していたときの ある経営者との会話です。 大手企業からの受注が急激に減少し、もうこれ以上、特定の企業に振り回されたくないと、開発を決意された経営者...

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2020年7月2日(木)開催 勉強会:「会社の終わりかたの話」〝終わる〟ことは〝次への始まり〟

勉強会:「会社の終わりかたの話」〝終わる〟ことは〝次への始まり〟

自分自身でコントロールして終わらせるか。 続けられるところまで続けて終わるか。 いずれにしても、今の会社をそのまま引き継いでもらわない限り、会社に〝終わり〟は必ずやってきます。 M&Aで事業承継を考えているから大丈夫という会社もあるかも知れませんが、債務超過、借入...

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オフライン研修

さて今回は、「オフライン研修」です。 コロナの感染予防で、急激にテレワークが普及しました。 ZOOMをはじめとするオンライン会議で仕事をする、直接会わずに仕事を進める。 在宅のまま、仕事をこなす。 ほんの1月2月までは、オンラインの仕事は誰もがしていませんでした。 弊社は...

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コロナ対応の補助金がいっぱいありますが、当社に当てはまるものはありますか。

「中小企業向けの補助金がたくさん出ているんですが、どれが当社に当てはまるのでしょうか?」 先日、懇意にしている社長からお尋ねいただきました。補助金専用サイトを見ると、持続化給付金、家賃補助などたくさんの支援策が並んでいて、確かによくわからない。そこで一度整理してみることに...

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現場イコール工場ではない、開発者に意識させる現場を変えるだけで開発のレベルはガラリと変わる

「現場をきちんと見ていますか?」 目下、何を開発するか、企画に奮闘中のある製造業経営者へのご質問です。 「もちろんです。当社は現場第一主義をかかげており、自分も見ていますし、社員にも常に見るように指示しています。今も、製造現場のことを意識しています。製造しやすいようにきち...

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「なぜ、チェーン経営は特需でも儲からない?その致命的なことはズバリ○○!?」

新型コロナの影響で、売上8割減, ゼロといった、観光・レジャー、アパレル、外食といった殆どの企業が減収する中、お客さんが殺到したのが、スーパー、ホームセンター、ドラッグ。中でも、スーパーマーケットチェーン各社の売上は軒並み2桁近い伸びです。 「先生、この先、売上が落ち込む...

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変革には、明確な順番がある。間違っても組織に向かってはいけない。事例:観光関係サービス業T社

T社は、観光関係のサービスを展開しています。年商6億円(粗利率は30%)ありながらも、典型的な職人社長の会社です。「名ばかり管理者、指示待ち社員ばかり」とT社長は嘆いています。 12月初旬、相談に来られたT社長は言いました。 「今年は、過去最高益を達成しました。しかし、こ...

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