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2016年10月21日(金)開催 社員教育よりも、「人が育つ環境」をつくる!誰も教えてくれなかった5つの法則で「自走式組織」をつくる方法!セミナー

社員教育よりも、「人が育つ環境」をつくる!誰も教えてくれなかった5つの法則で「自走式組織」をつくる方法!セミナー

社員20人以上の会社で、人が育たず定着せず、業績が不安定で、経営に不安を感じている方へ「今までは、自分で売上を作ってきたが、もう限界。 組織の規模も大きくなり、これからは組織で売上を伸ばす体制に変えたい。」「組織全体で成長する仕組み」を構築する経営方式がここにあります!あ...

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2016年9月7日(水)開催 社員教育よりも、「人が育つ環境」をつくる!誰も教えてくれなかった5つの法則で「自走式組織」をつくる方法!セミナー

社員教育よりも、「人が育つ環境」をつくる!誰も教えてくれなかった5つの法則で「自走式組織」をつくる方法!セミナー

社員20人以上の会社で、人が育たず定着せず、業績が不安定で、経営に不安を感じている方へ社長一人で経営せずとも、社員から現場の知恵が上がってきて、 社長が何度も同じことを言わなくても、社員が自分で考え、問題解決され、 社内で勝手に人が育っていく…「組織全体で成長する仕組み」...

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ネットワークビジネス立ち上げ成功例①

ネットワークビジネスを立ち上げられた企業の成功例をご紹介します。もともと某企業のディストリビューターで活躍されていたTさん。25年活動して年収1500万程度。収入的には特に困っているわけではなかったが、会社の理念、方向性、考え方、施策などなどがどんどん変わっていき、納得出...

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知的財産の活用が広まらない理由2~社長、儲ける仕組みの中に知的財産を!~

「後藤さんの本、ざっと読ませていただきました。後藤さんが考えておられる戦略がある程度わかりましたが、中小企業の経営者にどうやって気付いてもらえるかですよね。特許取って終わりの会社がたくさんありますもんね。」これは、先日私の著作本をご購入いただいた知り合いのデザイナーの方か...

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会社を変えたい!と思うとき…

「先生、うちの会社に来て社員を教育してもらえませんか?幹部を筆頭に、なかなか仕事のやり方や雰囲気が変わらず困っています。積極的に会社を良くするような意見を出してくれるようになると嬉しいんですが…」先日、売上増加についてご相談にいらっしゃった社長様からのお言葉です。「売上が...

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売上アップを制限しているのは、社長さん自身かもしれない?

「私自身が、お客様にはこれ以上の商品を売ってはいけない、お客様のお金をなくしてはいけない、と制限してきたようです。なにか売ることに罪悪感のようなものをかんじていたのですね。子供の頃は親からそんな制限をされていないのですが、結婚して主婦になった時点からかな~?」衣料品販売を...

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親子経営 ダメでしょ モメてちゃ-親子だから経営力が高まる本当のこと

親子だから経営力が高まる本当のこと。昨今の企業不祥事の原因の1つが「お家騒動」。日本の法人企業225万社のうち97%が同族会社。同族会社では、親子のみならず身内、親族が少なからず携わっているが、そうしたすべての身内、親族の人間関係が、「お家騒動」が起こる原因だ。&nbsp...

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理想のチェーン運営を実現する法

「ムダを儲かるコストに置き変える?これ小売業でどうやってやるんですか?」 とあるチェーンの社長からのご質問です。-----------人時と店舗コンディションに目標をおき、そこに向かい手順通り進めるだけです。とお答えしています。目指すべきは、最高の売場コンディションを36...

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価値観が変われば、売上は伸びる!

出前・宅配で売上を伸ばしている会社や店の約七割は、すでに出前・宅配を行っていました。取扱う商品は様々で、店と同じ商品群を出前・宅配をしているケースもあれば、今までとは違った新たな商品群を扱うこともあります。いずれにしても、売上金額の多い少ないに関係なく、今以上の売上と利益...

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持続的な成功をもたらす新規事業の発想法

「同業者の成功をパクってはいけない。でも考え方をパクる『 概念的模倣 』であれば、やっても良いのでしょうか?」先日、あるところで投稿した文書で「直接的模倣」と「概念的模倣」の違いについて話をしたところ、閲覧者から早速質問が入ってきました。閲覧アクセス数もかなりあったので、...

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