2021年11月18日(木)開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり3大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは? 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性~1人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
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メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...
【利益創出】を最終ゴールに描き、顧客満足と社員満足、そして社会課題の解決を高度に循環させる【具体策】を一挙解説! 【このような中小企業の経営者にご参加をお勧めします】 今ある商品・サービスをもう一段磨き上げたい 競合他社との圧倒的な差別化の決め手を見つけたい 将来にわたっ...
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...
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あなたは、あなたの会社の成長と存続を保証してくれるものを持っているか! 〜我流経営から経営戦略に基づく戦略的経営の実践へ〜 最初に、毎月面談をしている私のクライアントの社長が「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略の本」を読んで、私との面談時に言われた...
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年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスを大公開します。 年商数億の経営の延長に、年商10億はありません。 年商10億には、絶対に必要となる条件があります。年商10億のビジネスモデル、仕組み、それらが何か、それらをどう作るのか、それを知ることで最短で...
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、本質的な店舗経営実態から対策を講じる経営戦略「人時売上最大化」が話題となっています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動...