優秀な人材の集め方
「うちの会社の場合、上場費用は年間4000万円もかかっているんですよ」ある上場企業の社長の言葉です。「それだけかけても知名度を上げて優秀な社員を集めたいんです」この会社、一般に大企業とは言えないもののジャスダックに上場しているくらいですし、会社法に当てはめれば立派な大企業...
サービス
崖っぷちの成長戦略
世界の状況が刻々と変化してゆく、歴史的転換点に立ち会っています。ここから先の未来、“正解”を知るものは誰一人としていないでしょう。こうした崖に立たされてはじめて、「いつだって未来のことはわからないし正解もない」という真理に気づかされます。わたしたちは、そのことを忘れて生き...
社員研修が不要不急である理由
「知り合いの研修講師の方は仕事が激減したって言っていますけど、中川さんもやっぱりコロナの影響出ていますか？」―― 先日急遽ご相談したいと遠方から東京までお越しいただいた経営者の方からこんな一言がありました。 「はい、非常に影響が出ています。社長のように急遽ご相談したいと来...
2020年4月17日（金）開催 【経営者限定 特別オンラインセミナー】実力コンサルタント４名が集結！ アフターコロナに躍進する経営変革10大ポイント
【緊急開催】社長応援のための特別企画、 ４時間 オンラインセミナー！ ついに東京はじめ大都市圏に「緊急事態宣言」が発令されたコロナ問題。経営環境はまさに、まったなしの状況！ 多くの飲食・サービス、接客、施設業…などで、誰もが経験したことが無い「通行人激減」「来店客１ケタ」...
コンサルティングビジネス、コンサル事業部づくりのご相談なら
制約条件をアイデア創出の引き金にする
コロナショックで飲食店や観光業を中心に思わぬ影響が広がっています。他方、この環境だからこそ脚光を浴びる商品やサービスも登場しています。 人材の需要についても同様で、今まで人不足に喘いでいた業界が一転、人余りとなったり、人材が潤沢であったはずの事業が人手不足で困窮したりと...
コロナ後、3,000万人の塊！に商機あり。今、準備すべきコトは？
総理による「非常事態宣言」が発令された中、経営者の方は資金や人材のやりくりなど、現時点で大変な状況だったり、近い将来の発展も見据えて動きながらも、多くの気苦労をされている日々かと思います。 今を乗り切るために、どうするか？ 後のために、今は何を仕込んでおくべきか？ 先日4...
生き残る
さて今回は、「生き残る」です。 自粛休業要請対象の職種が発表されています。 多くの飲食、イベント、旅行関連、サービス関連業が大打撃を被ります。 建設関連は、今回入っていなかっただけですが、住設関連の建材が入荷未定で、新築、リフォームに大きな影響が出ています。 間接的には、...
No.066 危機を機会に 新型コロナウイルスに負けない経営
新型コロナウイルス感染の実態 新型ウイルスの猛威は勢いを止めることができずに、世界では爆発的感染を引き起こし、日本でもギリギリの攻防が続いています。このため、政府は４月７日、特措法に基づく緊急事態宣言を行いました。 この問題について私は感染症の専門家ではありませんので直接...
空いた時間に何をしていますか？
コロナ禍がまだまだ続いています。経営者の皆さんにおかれましては、当面の資金繰り、また先行きへの不安からなかなか本来の業務に力を入れることは難しい状況だと思います。そもそもお客様が動けないのですから、どの業種も売上の見込が立ちません。業務自体がストップしているのが現状だと思...