事業をレベルアップする社長が考えていること
「ついつい自社の商品を売ろうという発想に戻っちゃんですよねえ…」―― 当社のコンサルティングを受け始められたばかりのクライアント企業の社長が頭を抱えながらこうおっしゃいました。 当社にご相談にこられる経営者の方々には、「このまま自社商品をせっせせっせと拡販していても事業は...
サービス
変革には、明確な順番がある。間違っても組織に向かってはいけない。事例：観光関係サービス業Ｔ社
Ｔ社は、観光関係のサービスを展開しています。年商６億円（粗利率は３０％）ありながらも、典型的な職人社長の会社です。「名ばかり管理者、指示待ち社員ばかり」とＴ社長は嘆いています。 １２月初旬、相談に来られたＴ社長は言いました。 「今年は、過去最高益を達成しました。しかし、こ...
持続化給付金で景気はよくなる？
Fromノグチ 「47.9％だっていうのよ、４月の昨対比が、困ったよね～」 先週、久しぶりでお会いした社長さんの嘆きです。 いつもは元気いっぱいで、 どうしたら元気になるか、 楽しいお話をなさる社長さんから嘆きの一声。 リアルで商品を販売している現場は大変です...
2020年7月15日（水）開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山！── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...
伸長続くネット通販市場。ギフト商品開発でライバルに差をつけることが出来る理由。
6月24日（水）、こちら日本コンサルティング推進機構で開催される【特別共催セミナー】へ登壇が決まり、当社ならびに私としては初めてのオンラインセミナー登壇というチャレンジでもあり、そのワクワク感とともに、このコロナ状況下においての効果的な打ち手を、初めてWEB を通じて受講...
未来を拓くアイデア創出法
「やはり、出てきましたね」と思いました。そして「考えた人、えらい」と思いました。それは、毎月、毎月、まじめに賃貸住宅の家賃を払い続けると、20年、30年後には自分のマイホームになっているという商品。新進のベンチャーが販売を始めています。 昔も今も変わらぬ「賃貸派」vs「持...
2020年6月24日（水）開催 【特別共催WEBセミナー】社長が今やるべき商品革新３大戦略 ～異色の実力コンサルタント３名が集結！～
【緊急開催】収益力を回復させるために、新しい時代に対応させるために、業績を躍進させるために…、社長が今すぐ着手すべき、商品・サービスの革新戦略！！ コロナで消費が一変している！ これまで売れていた商品が大きく変わりはじめ、同じ商品・サービスのままでは以前の売上に戻らない...
社長、真っ当な対価を払っていますか？！？―アフターコロナは価格ではなく価値で物事が決まる―
商材やサービスには必ずその対価というものがあります。 対価（プライス、価格、値段と言ってもいい）に対しては、経営者の皆さんがそれぞれの価値判断基準を持っているために、同じ商材やサービスでも人によってその捉え方は様々です。 それでは、私の専門である税務やコンサルティングとい...
スケジュール管理の重要性
「後藤さん、今社内で補助金申請の検討をしているのですが、後藤さんに代行をお願いすることはできますか？」 全国中小企業団体中央会が事務局となっている「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」の公募が行われていますが、上記はその補助金の活用を検討されているお客様からの...
数字を読む ― ４，１８２億円 ―
この数字は、2019 年度の国内のフードデリバリー市場規模である(NPD Japan 調査)。市場は年々拡大しており、2015 年の3,564 億円から4 年間で17.3％成長している。 ただ、日本の外食産業におけるデリバリーの比率は3％程度。韓国（10％）や中国8％）、...