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コスト

「チェーン経営の日常データから失敗を発見する」

「チラシ削減も視野に入れて、生産性を上げようと思ってるのですが、どうも売上が厳しくて・・・」 セミナーにご参加いただき 個別相談でお越しになった経営者からのご相談です。 小売りチェーンの「生産性」が伸び悩やむ原因は、誰もが感じていても、それが問題と意識されていないからと言...

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2017年12月6日(水)開催 《満席》競合他社を圧倒する5つの成長戦略

《満席》競合他社を圧倒する5つの成長戦略

B to B・B to Cに関係なく、毎月50件〜100件を超える新規受注をコンスタントに獲得し、1年で売上2倍を達成する“仕組み”を公開!   「集客できない」「売上が上がらない」と多くの経営者から伺う一方、決して多くない営業マンでコンスタントに毎月50件以上...

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これからの変化の時代に向けてのカイゼン[14]

今回は『儲かるメーカー 改善の急所101項』【急所65】の解説です。   【急所65】 設計改善は、現場改善に100倍勝る。(1) 先日、アメリカ人の技術者と雑談していた時に、彼から「日本は現場改善のレベルはものすごく高いが、その反面で設計のレベルが不十分な時がある」とい...

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QCDへの誤ったこだわりが中小製造業をだめにする

「品質、コスト、納期(いわゆるQCD)に優れていること」 先日、開発型企業を目指す、ある経営者の方に「御社の製品がお客様から選ばれている理由を教えて下さい」とご質問した際のお答えです。 QCD神話。長く日本の製造業を支えてきたものです。しかし、このQCD神話が開発型を目指...

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営業マンの商談力を3時間で底上げする方法

「営業がどうも元気なくて…。 何しから刺激をしたいのですが何か良いやり方はないでしょうか?」 とある企業から「業界が価格競争になっていて営業が苦戦している」とのご相談がありました。 ネットでも安価なアピールがあちこちに散見されて、問い合わせの絶対数すら減っているとのこと。...

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2017年12月1日(金)開催 【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

なぜ、2期連続赤字のメーカーが わずか6ヶ月で200%も利益アップできたのか? 『利益を生みだす究極のカイゼン導入法セミナー』 製造業の社長様にとって必見の業績改善方法をお教えします   社長様、こちらをご覧ください。営業にテコ入れせずとも、カイゼンだけでこれだ...

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2017年11月9日(木)開催 【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

なぜ、2期連続赤字のメーカーが わずか6ヶ月で200%も利益アップできたのか? 『利益を生みだす究極のカイゼン導入法セミナー』 製造業の社長様にとって必見の業績改善方法をお教えします   社長様、こちらをご覧ください。営業にテコ入れせずとも、カイゼンだけでこれだ...

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「原産地表示」と「遺伝子組み換え表示」

全ての加工食品に「原産地表示」を義務付ける制度( 原料原産地表示制度) が今年9 月1 日からスタートした。この新制度には約5 年の猶予期間が設けられており、2022 年4 月に完全施行となる。 これまで原産地の表示対象は、乾燥キノコ類など加工度の低い食品に限られていたが...

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「ものづくり企業」、「ものづくり大国日本」という言葉が、日本の生産性を低くしている。

ものづくり企業! ものづくり日本!! この言葉が、日本の企業を、日本という国をおとしめています。 よく日本の生産性の低さと改善の方策が議論されます。 その生産性の低さの要因の一つが、この「ものづくり」という言葉にあります。 根本的に、絶対に「儲からない事業」があります。 ...

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「人時売上を戦略的に活用する」

「先生、人時売上高を上げるように社長からいわれてるんですが・・・何処から手をつけていけばいいのでしょうか?」 弊社セミナーにお越しいただいた幹部の方からのご質問です。 誰でもわかっていそうで、誰しもがはて?と悩むところであります。 ーーーー「人時売上」の会議に、社長に参画...

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