2020年6月17日（水）開催 意欲ある社員が顧客を育てるマインドシェアNo.1ブランド構築５大戦略セミナー
競合他社と圧倒的な差を生む マインドシェアNo.1ブランド構築のための 実務とノウハウを大公開！ ブランドは会社と顧客の間に生まれ、その独自性をもって顧客の心をつかむ好ましいイメージ。イメージという言葉が災いして、時に「デザイン」や「キャッチコピー」の次元で語られることも...
どころ
ポストコロナの新時代に必要な次世代リーダー育成の勧め
見えない敵である、新型コロナウィルスとの戦い。いつ収束するのか出口の見えない中、経営者として将来を見据え行動していかなければなりません。とはいえ、これから迎えるポストコロナ時代は、これまでの「非常識」が「常識」になり、これまでの「無理」が「可能なこと」になり、さらには「当...
こんな時こそ考えてほしい、営業マンの〇〇
「お客様に会えないのです！」 本年４月、間接部門から営業部に配属された営業マン、嘆きの一言です。 「緊急事態宣言」「濃厚接触8割減」 「不要・不急の外出自粛」 新規訪問はもちろん、既存顧客でも面談ができなくなってしまいました。 それどころか、在宅勤務を強制され自宅...
社員研修が不要不急である理由
「知り合いの研修講師の方は仕事が激減したって言っていますけど、中川さんもやっぱりコロナの影響出ていますか？」―― 先日急遽ご相談したいと遠方から東京までお越しいただいた経営者の方からこんな一言がありました。 「はい、非常に影響が出ています。社長のように急遽ご相談したいと来...
『コロナ危機下の事業継続体制と製造業の販路開拓』
世界規模で新型コロナウイルスの急速な感染拡大が止まりません。特措法に基づく『緊急事態宣言』が７都道府県で発令されました。来日観光客の減少や、出張・会議などの自粛、イベントの延期・中止などの消費の縮小、また中国における生産活動の縮小や物流の停滞の影響も大きく、その経済損失は...
空いた時間に何をしていますか？
コロナ禍がまだまだ続いています。経営者の皆さんにおかれましては、当面の資金繰り、また先行きへの不安からなかなか本来の業務に力を入れることは難しい状況だと思います。そもそもお客様が動けないのですから、どの業種も売上の見込が立ちません。業務自体がストップしているのが現状だと思...
「構造改革を成功させたいと、決意を固めた時の第一歩はズバリ！」
「1年ほど前、セミナーにご参加いただき、やってみようとしたところ、うまく広がっていかない、どうしたらいいのか？」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ―――― 構造改革を簡単にできると思ってますか？本気で業績を上げたいのであれば、自社の課題をまとめた上で、戦略を立ててか...
「みんながみんな悪いとき」とばかり言ってはいられない
■逆風には向かっていかない･･･その一方で 「キャンセルが続いていますね～」「どうなるんですかね～」 「融資の申し込みをしてきました」「本当に深刻になりました」 この数週間、お会いした方々から出てきた言葉です。世界的な広がりをみせる新型コロナ騒動は、まだまだ先行きが見えな...
経営者が言いがちな、あの一言には要注意！
「どうして社員は他の社員の昇給金額に、こんなにも関心を持つのですか？」 人事制度をつくるときにしばしば経営者からこのようなお問い合わせがあります。これは社員に対する経営者のある問題ある一言が原因です。その経営者の驚きの一言とは何か。それは 「頑張った社員にはたくさん昇給す...
コロナウイルスに負けない、ための“お金“
Fromノグチ 我が家は、花見の名所の商店街近く。 昨年は花見客でにぎわっていた魚屋の奥さんとの 昨日の会話です。 （昨日の売上、いくらだった？） 「聞かないでよ、悪いに決まっているでしょう。」 （ごめんね（笑）コロナのせいだから、あなたを責めているんじゃないの。...