2023年11月16日(木)開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...
時代は回るのか、変わるのか。自分の次に誰に会社を任すのかは、極めて大きなテーマです。親族に承継する選択肢があるだけでも幸運な時代になりましたが、親族に承継することが必ず良い結果につながるわけでもありません。 1.数字が語る事実 経営者の就任経緯を調査すると、...
「奇跡の57歳」という記事の見出しに目が留まりました。確かに、逆風の渦中にあった30年程前とあまりお変わりないようにみえます。月日を感じさせない女性経営者の姿に驚きを隠せません。 1.ブランドの重みと儚さ 君島一郎氏が築いた「KIMIJIMA」...
ショールームだからできる! 増員なしでも売上・利益2倍3倍 これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現! ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 実例1:年間1...
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、...
組織力アップと業績の飛躍を結びつける3大戦略 【このような中小企業の経営者にご参加をお勧めします】 当社ならではの独自性を明確に確立し、打ち出したい 当社の文化と方向性に合った人材を採用したい 会社のゴールを目指して力を合わせるチームをつくりたい マイン...
顧客と社員をファンにして やりがいと業績を循環させる3大戦略 【このような中小企業の経営者にご参加をお勧めします】 ・社員が自律的に動き、業績に貢献する体制をつくりたい ・今ある商品・サービスをもう一段磨き上げたい ・社員の定着率を上げ、働きがいのある職場を作りたい ...
「孫が野球を始めたよ」と根っからのプロ野球ファンのO社長は嬉しそうです。大いに盛り上がったWBCの侍ジャパン効果とのこと。この孫に自分の会社を継いでもらいたいという密かな野望をお持ちです。 1.侍ジャパン 「この会社は俺の代でおしまい」とO社長は言いますが、...
「見極めどきが大事。自分のやり方だの、生きる道だのと決めつけると危ない。時代、お客様に合わせていかないと」が口癖のMさん。もともとは足袋の製造会社を経営していたのですが、今は悠々自適な生活です。 1.覚悟 Mさんとお会いするときに思い出すのは、池井戸潤さん原...
「余計なことを言ったかな」とK社長。銀行の若い担当者が一生懸命に資産承継について提案するので、ちょっと検討しようかと思っていたところトーンダウン。社長の冗談混じりの一言から思わぬ展開になりました。 1.後退ではなく、前進 幾多の試練を乗り越えてK社長は公私に...