2023年11月28日(火)開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー
ショールームだからできる! 増員なしでも売上・利益2倍3倍 これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現! ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 実例1:年間1...
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先日、経営者向けセミナーの講師として話す機会がありました。資産の承継がテーマだったのですが、本田静六さんの著書を中心にお話させて頂きました。今日の状況を見透かすかのような慧眼に驚かされます。 1. 本多静六の原則 本多静六さんの著書に「人生計画の立て方」とい...
「お祭りの準備で手間取ったよ」とO社長。地元の名士として、地域行事も積極サポートしています。お祭りは盛況でしたが、町内会、実行委員会は人手不足だったようです。町内会も高齢化が進んでいますし、O社長がいつまでも先頭で頑張るわけにもいきません。それとなく後継者の打診をしている...
なぜ、現場の様々の問題をITで解決しようとしても何も変わらないのか? なぜ、現場改善では、根本的な経営改革が出来ないのか? なぜ、ITとコンサルティングを一緒くたに考えると利益悪化するのか? なぜ、売場情報を活用した棚割り、作業割り当て、プロモーションがダメなのか? とい...
スポーツ界では日本代表の躍進を耳にすることが増えました。突出したエースが牽引するというより、日替わりのヒーローとチーム力で勝っている印象を受けます。昨年のサッカーのワールドカップから野球のWBC、バスケットと素晴らしい結果を出しています。 チーム競技が盛り上がりを見せる一...
相手に「伝わってないな」と感じることもあれば、「あれ、おかしいぞ」と思うこともあります。「当たり前」や「常識」の違いと言ってしまえばそれまでですが、必要なことは「語りかけること」かも知れません。 ①当たり前 かつては「当たり前」と思われていたことが、すっかり...
「よく頑張ってくれているよ」とS社長。長女の配偶者(お婿さん)が会社の中で存在感を発揮しています。次の後継者として期待をしつつも、心情的には複雑なところもあるようでした。 1.経営上手な後継者 上場している企業で創業者一族が経営者や主要株主である会社、いわゆ...
【経営者限定】 あなたが経営者なら、営業部門だけが稼ぐ会社と、すべての社員が稼ぐ会社の、どちらにしたいですか? 今いる社員を最大限活用して、人手不足も関係なく、営業力を強化し、売上アップ!。会社に埋もれている営業力・人材を発掘再生させることで、新たに営業マン...
【経営者限定】 あなたが経営者なら、営業部門だけが稼ぐ会社と、すべての社員が稼ぐ会社の、どちらにしたいですか? 今いる社員を最大限活用して、人手不足も関係なく、営業江尾強化し、売上アップ!。会社に埋もれている営業力・人材を発掘再生させることで、新たに営業マン...
「不易流行」という松尾芭蕉の俳諧の理念があります。経営者の座右の銘でも見かけますので、普遍の真理かもしれません。一方で、同じ俳諧師でも現代社会にも通じる幾多の試練を乗り越えて生き抜いた人が小林一茶でした。 1.家業を継げず、俳諧師となる 「我と来て 遊べや ...