貴店の宅配売上が伸びない理由
「ウーバーイーツに登録したんですけど、思ったほど売れていないんです」 こんなご相談をいただきました。 毎月の売上は１０数万円程度で予想を大きく下回っていたそうです。 売れなかった原因は、ウーバーイーツのサイトを見ていただくとすぐにわかります。 ウーバーイーツのサイトには多...
お客様
コロナ時代にファンを作る二つのサービス
コチラより動画をご覧いただけます。 今はコロナウイルスの影響により異常に厳しい状況が続いております。 ビジネスにおいて重要なことは、お客様の満足度上げファンを魅了してる会社と、逆に自分たちの危機的な状況の中で自己防衛に走り、お客様の信頼を失っている会社もあるのです。 しっ...
日本経済再稼働！！ ”ギフト化でのブランディング”が、最強である理由。
今日のコラムタイトルの結論を、いきなり書きます。 消費者アンケートで「自分では普段買わない（または高くて買えない）けど、人からもらったら嬉しいもの」というようなランキングを見たこと、ありませんか？ ここにある答えこそ、ギフト商品の作り方であり、ギフトで事業を作っていくため...
強制的に変化する
さて今回は、「強制的に変化する」です。 緊急事態宣言が解除されました。 まだ今まで通りの全国移動は出来ませんが、地域における経済活動は徐々に戻りつつあります。 でも改めて今年のカレンダーを見ると、もう5月も終わり。 すでに5か月が過ぎようとしています。 1月末、コロナって...
2020年8月7日（金）開催 3店～100店の利益倍増化策！儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー
戦略人時で利益倍増させるプロセスを大公開！ いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、店舗の業務実態を俯瞰し、人時売上を引き上げていくチェーン店経営戦略「人時売上最大化」が進行しています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わ...
まずやってみる！
「後藤さん、改めて今日実験してみたら、今まで不可能と思っていた範囲の検出も できることが分かったんです。これで、より他社品との差別化が可能になります。この報告は是非後藤さんにも聞いていただきたく連絡しました」 これは、先日私がお世話になっている技術コンサルタントからいただ...
それでもお店を続けますか
新型コロナの新規感染者数も徐々に落ち着きを見せ、休業要請が解除された地域では繁華街に人の流れが戻りつつあります。私も街中を歩いてみたところ、大半の店舗が営業を再開しており、ちらほらとお客様が入っています。コロナ前よりはまだ人通りは少ないながらも、人が集まる「活気」をちょっ...
コロナハラスメントで「疲弊する職場」と「乗り越える職場」の違い
新型コロナウィルスが経済に与える影響は甚大なものがあります。 私のクライアントのホテルでは、２月までは客室稼働率が８０％を超えていたのに対して、今は８％となっており、インバウンドも見込めない中、どうやってこの難局を乗り越えていくか、まさに死活問題だと社長が嘆いていました。...
強みを活かせば突破口は見つかる
『新規参入メーカーが増えて、市場競争が激しさを増しています』 ある経営者の方と会話していた時に相手の口から出た言葉です。 私も会社員時代に、同様の経験をしました。 競合とのシェア争いをしていたら、ある日突然新規参入メーカーが何社も出て来たのです。 外部環境の変化です。 中...
2020年6月9日（火）開催 【特別共催WEBセミナー】社長が手を打つべき売れる営業の新体制づくり ～異色の実力コンサルタント３名が集結！～
【緊急開催】社長が今すぐ着手すべき、営業の新しい体制づくり、抜本改革の具体戦略！ コロナで世の中が一変した！ 自粛解除が少しずつ進むも、「以前と同じ状態には絶対に戻らない」、「新しい生活様式」が必要…と、既に各専門家が提言を始める中、自社の収益を確保するめに、新たな成長戦...