３密時代に人を動かす「リネーミング」戦略
緊急事態宣言が解除され、東京の街は少しずつ人が戻り始めています。そうはいってもコロナウイルスが収束したり、ワクチンや治療薬が出たわけではないので、生活者のライフスタイルが100%元にもどることはありません。 あえて口に出したりはしないでしょうが、意識の中には３つの密「密閉...
お客様
食中毒詐欺にご用心
6月から9月にかけては、食中毒が発生しやすい時期です。 ネットでもときどき食中毒が発生して営業停止された店のニュースが流れます。 もしも食中毒が発生してしまうと、経営には大打撃です。 絶対に食中毒を出してはいけません。 プロの皆さんは常に衛生には気をつけていらっしゃいます...
意匠が公開されたことを逆手に取る
「後藤さん、私が考え、取得した意匠権を公に公開してもよいのでしょうか？何かリスクはないのでしょうか？」 これは、先日私のお客様からいただいたご質問です。 その方の意匠は秘密意匠として３年間、意匠公報に具体的な外観形状が掲載されていなかったのですが、先日秘密期間が切れて公開...
「自信」の使い方
人にも企業にも過去・現在・未来があります。ひとりひとりに、一社一社に個性があり、みな違います。近年では「多様性」という言葉で表現されています。ひとりひとりが集うと集団になり、組織となります。まとめるために「力」で支配していく構造は、太古から何ひとつ変わってはいません。 一...
すぐに新しいことに着手する経営者の特徴
「このコロナの状況にどう対処するかで、経営者としての特徴がはっきり出るんじゃないですか？」―― 先日、クライアント先の社長とZOOMミーティングを実施していたときにその社長がこうおっしゃいました。 「経営者がみんな社長のような前向きな性格だといんですけどねえ」と談笑してい...
コロナショックにより人の心は二極化する
こちらより動画をご覧いただけます。 今、コロナショックにより不安になっている人たちが大半ではないかと思います。この時期ですね、東北の大震災の時を思い出していただくと、震災直後、どのように人の心が不安の中で変わってきたのか、 自分の生活を守ることで精一杯になって自分のことし...
社長、1日も早くネット通販を事業化してください！〜Withコロナ続く状況下より〜
今朝の日経MJに、恒例の2020年上半期（1〜6月）ヒット商品番付が掲載されました。 見られた方も多いかもしれませんが、横綱〜前頭12枚目まで全32個の商品、サービス、エンタメのうち、何と30個が新型コロナの影響による”巣ごもり消費”に関連するものでした。 空前絶後の・...
オフライン研修
さて今回は、「オフライン研修」です。 コロナの感染予防で、急激にテレワークが普及しました。 ZOOMをはじめとするオンライン会議で仕事をする、直接会わずに仕事を進める。 在宅のまま、仕事をこなす。 ほんの１月２月までは、オンラインの仕事は誰もがしていませんでした。 弊社は...
変化を機会に変えるための鉄則とは
コロナショックの前と後ではあらゆるビジネスの市場環境が大きく変化してしまいました。今以降、少しずつゆっくりと元に戻る力は働きますが、ビジネスのあらゆる側面でコロナ前には見られなかった変化が取り入れられ、そのまま新しいシステムへと繰り入れられてゆくことに疑いの余地はありませ...
社長もう営業には出ないでください！そのかわりに、、
その会社は、ご支援を始めた当初の売上40億円規模の会社でした。それが今は6 0億円に手が届くところにあります。関西地方の建設業のR社、T社長との2回目の面談の際、私が社長にお願いしたことがあります。 その時のＴ社長の顔の表情は、今でも私の脳裏に焼き付いています。T社長は、...