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お客様

絵に書いた餅にならない経営理念の浸透の仕方

ある経営者からの相談です。『経営理念を社員に浸透させるにはどうしたら良いですか?』なぜそう思うのですか?とお聞きしたところ、個々の考え方や価値観で仕事をしていて、『全社がひとつになっていない。』とのこと。 この企業様は約250名規模の会社ですが、この厳しい世の中を勝ち残っ...

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新しい顧客を開拓する

大きな宴会場をもつ地方の飲食店は、厳しい経営状況に陥っているようです。少し前までは、法事法要の需要があり、大人数を収容できる店は、それだけで強みになっていました。 しかし、いまは大企業の役員を務められた方でも密葬・家族葬が多くなり、大きな農家の方でもこぢんまりと済ませるこ...

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第7話:【動画解説付】売上2倍に導く10の打ち手

【集客の仕組み化・営業の仕組み化・人材育成の仕組み化】、3つの仕組み化で最短ルートの成長戦略を指南する“導線経営”コンサルタント中丸秀昭です。前回は「売上2倍を達成する5原則」をお伝えしました。今回は「売上2倍に導く10の打ち手」についてお伝えします。価格を上げると言って...

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お客様の要望を儲けにできるチェーン店とは?

「接客って重要なんですけどね、うまく出来る人材は直ぐには育たないんですよね」 先日 ご相談にお見えになった経営者のつぶやきです。 -----お客様の要望を活用する仕組みがありますか? 「そこまでは・・・」というお答え 店の各部門や売場には、必ず担当者がいます。 しかし、お...

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1回コッキリのお客様を減らす!

コンサルティングをする上では、数値の分析は絶対に必要です。数値を観れば、どこに問題があるのか推測が可能になります。 出前・宅配ビジネスの場合は、三・四等地でも構わない立地不問のビジネスモデルです。反面、商圏はある程度限られてきますので、いかにリピーターになっていただくか、...

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接客レベルの高平準化と体系化のやり方

  先日、ある経営者の方から、 『接客サービスのレベルアップをするにはどうすれば良いですか?』という質問を受けました。 一言で接客サービスと言っても、居酒屋の接客サービスもあれば、ホテルのフロントでの接客サービス、ウェディングの接客サービスもありますが、やはり、...

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「IoT」と多店舗展開

「IoT」とフードビジネスの多店舗展開 サービス業の生産性の向上に画期的な効果を生むであろう「IoT」 (Internet of Things)について考察しました。 今、世界中で100億個のセンサーが年間使われています。「IoT」ではその100倍1兆個のセンサー情報を活...

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第6話:【動画解説付】売上2倍を達成する5原則

【集客の仕組み化・営業の仕組み化・人材育成の仕組み化】、3つの仕組み化で最短ルートの成長戦略を指南する“導線経営”コンサルタント中丸秀昭です。前回は「10%の値下げは10%の販売数量アップでは補えない!?」として2つ目の理由と3つ目の理由をお伝えしました。今回は「売上2倍...

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「チェーン店でありながら個店で利益を増やすしくみとは」

「毎年上がり続ける経費、売上は上がっても利益が増えない。ムダとりの方法を取り入れないとと厳しくなる」 先日 ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 -----コスト管理は誰がやってますか?とお聞きすると「全ての部門に改善を指示をしている」というお答え 会社の利益...

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中小企業の急成長を後押しする攻めの営業とは

「ブランディング営業って何をするんですか?何だか高そうな響きですね・・・」 50代後半の食品製造会社の経営者様からのご質問です。私個人の印象なのか、それともブランディングというネーミングからなのか、何やらよくわからないがとても高そうだという印象を持たれたそうです。 それと...

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