2022年1月19日（水）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
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2022年1月13日（木）開催 引き継いだ会社を成長させたい後継社長のための「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
インサイドセールスの前にやるべきことをやれ！
「最近、機構改革＝インサイドセールス推進部などの人事・組織改革に関するニュースをよく見るようになりましたが、インサイドセールスと言われても今ひとつピンときません。どのようなのもで、どのように対応していけばよいかアドバイスをいただけませんでしょうか？」──機械製造業の６０代...
経営者なら知っておきたい銀行の選び方
「経理担当者から、「取引銀行が多過ぎて、無駄な事務処理があります。効率化のために、整理してください！」と言われてしまい、どのように整理したらいいのか悩んでいます。これまでの経緯等もあり、簡単に整理するというわけにもいきません。何かアドバイをいただけませんでしょうか？」──...
2022年3月2日（水）開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務５大戦略セミナー
これがショールームビジネスだ！ ショールームの集客力アップを実現！ ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...
経営者なら現状を突破して新しいステージに立て！
「今年は東京オリンピックで景気が回復してくれることを願っていましたが、緊急事態宣言だけでなく、半導体不足などの影響もあり、生産計画が大幅に狂ってしまいました・・・今後、電気自動車への流れが加速することを考えると、これまでのやり方では先細りにしかなりません。何かいい対応方法...
2022年1月11日（火）開催 稼ぐ仕組みを社内構築し、絶対つぶれない強い会社をつくる５大戦略セミナー
絶対つぶれない強い会社をつくるための５大戦略を大公開！ 当たり前のことですが、会社がつぶれるのは【お金】がなくなったときです。 そして、【お金】がなくなる最大の原因は販売不振であり、【取引先】を増やしていくことができれば会社がつぶれることはありません。 景気低迷の影響で、...
経営者なら銀行を使い倒して会社を強くすべし！
「ちょっとした用事で銀行に行ったら、担当の銀行員から『○○社長！今度、□□□というファンドが新しく出ました。パフォーマンスも良いようですので、是非ご検討ください。』と投資商品をすすめられました。 担当者と顔を合わせるたびに、何かしらのセールスを受けているので、髙窪先生がお...
2021年12月14日（火）開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務５大戦略セミナー
これがショールームビジネスだ！ ショールームの集客力アップを実現！ ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...
二代目経営者こそ株価を１０倍にして存在感を示せ！
「親から経営を引き継いで３年が経過し、古参役員・従業員の協力もあり、二代目としてはトラブルもなく経営できています。ただし、これまで親がやってきたことの延長線上に過ぎず、私としては物足りなく感じています。これから独自色を出して経営を変えていきたいのですが、何か注意すべきこと...