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会社の終わりかた

おはようございます。  KRBコンサルタンツの椢原です。 生活スタイルや仕事の仕方も新型コロナ以前とは変わりつつあるように思います。 このような環境の変化に、皆さんは、自分のビジネスをどう対応させていくのか。 試行錯誤でも、実行に移し始めないといけない時期になってきていま...

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「自信」の使い方

人にも企業にも過去・現在・未来があります。ひとりひとりに、一社一社に個性があり、みな違います。近年では「多様性」という言葉で表現されています。ひとりひとりが集うと集団になり、組織となります。まとめるために「力」で支配していく構造は、太古から何ひとつ変わってはいません。 一...

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社運を左右する「社長の決断」の順序

当社は、同族会社専門の財務コンサルティング機関です。そのため、業種業態は問いませんし、地域もエリアも問いません。 既にZoomを利用したWEBセミナーやWEBコンサルティングにも対応しているため、一昔前であれば、「東京まで行くのが難しい…」と断念をされていた社長さんでも、...

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オフライン研修

さて今回は、「オフライン研修」です。 コロナの感染予防で、急激にテレワークが普及しました。 ZOOMをはじめとするオンライン会議で仕事をする、直接会わずに仕事を進める。 在宅のまま、仕事をこなす。 ほんの1月2月までは、オンラインの仕事は誰もがしていませんでした。 弊社は...

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2020年9月25日(金)開催 もっと売れる、もっと儲かる「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

もっと売れる、もっと儲かる「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

  受講する3大メリット    次のような経営者の方に強くお勧めします ショールームをどう使っていいのかよくわからない経営者の方 下請けやOEM受託生産など受け身のビジネスから脱却したい経営者の方 自社のオリジナル製品で新規顧客開拓を目指す経営者の方 技術力をアピールし全...

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2020年7月16日(木)開催 もっと売れる、もっと儲かる「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

もっと売れる、もっと儲かる「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

  受講する3大メリット    次のような経営者の方に強くお勧めします ショールームをどう使っていいのかよくわからない経営者の方 下請けやOEM受託生産など受け身のビジネスから脱却したい経営者の方 自社のオリジナル製品で新規顧客開拓を目指す経営者の方 技術力をアピールし全...

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社長もう営業には出ないでください!そのかわりに、、

その会社は、ご支援を始めた当初の売上40億円規模の会社でした。それが今は6 0億円に手が届くところにあります。関西地方の建設業のR社、T社長との2回目の面談の際、私が社長にお願いしたことがあります。 その時のT社長の顔の表情は、今でも私の脳裏に焼き付いています。T社長は、...

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アフターコロナの「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い

「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いは、意外と明確に説明できないケースが多いのではないでしょうか? もちろん、様々な書籍でその違いについては語られており、どれもが正解だと思いますが、私の解釈で伝えさせていただくと、 リーダーシップとは「ゴールを指し示すこと」を意味し...

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業績がいまいちな会社の情報収集先

これまで相当数の経営相談を受けてきた中で、私なりに色々と見えてきたことがあります。数値的なエビデンスはありませんが、明確に感じたのは「業績」と「情報量」は比例するということです。  当たり前といえば当たり前ですが、業績の芳しくない経営者の方々は概ね持っている情報量が少なく...

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2020年11月17日(火)開催 社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略

社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略

メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...

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