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コロナ下の必需品

Fromノグチ 先週の火曜日、家にいる夫から電話がありました。「インターホンが鳴らないんだよ。」  携帯に着信履歴。 珍しく夫だ。 なにごとかと連絡を入れると、、、  「インターホンが鳴らないんだよ。」  はァ、? ちょっと一息ついたときに着信に気づいたのだから、暇ってい...

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手続きと哲学

最近、環境ビジネスの世界ではSDGsをはじめとした理念や哲学への取り組みがちょっとしたブームになっています。平成になって以降、これまでもCSRだとかメセナだとか、時代に合わせて理念的な問いかけはあったのですが、今回の潮流はこれまでのものとは違って、かなり真剣な取り組みを求...

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リストラは不可欠?人員整理の際にチェックしたいポイントとは

「リストラしないと厳しい状況になりました。でも……」  コロナ不況の昨今、人員整理をしなくてはならない中小企業が増えてきています。ある会社は若手から辞めてもらい、別の会社では定年時期を前倒し。どの会社も生き残りを賭けています。  人員整理をしない会社も、実のところギリギリ...

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2020年7月30日(木)開催 我社の製品が自動的に売れていく──多階層アフィリエイト販売網をつくる3大ポイント

我社の製品が自動的に売れていく──多階層アフィリエイト販売網をつくる3大ポイント

予測不能な時代──。 わずか数か月で経営環境が一変し、これまで強みだったことが、大きな足かせになったり、経営の打ち手を阻むものになったりする…。コロナ禍がまざまざと示したビジネスの怖さの面は、これからの経営への考え方に、大きな示唆を与えている。 重要なことは、「大きな環境...

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中小企業の社長が「木を見て森を見ず」だけでは ”ダメな理由”。

東京では再びコロナ感染者が増え出し、豪雨被害も重なって、経済にとってはまた厳しい状況になってきましたね。 世間ではニューノーマルな生活様式や、リモートワークなどの新しい働き方が、各メディアでは取り立たされています。 今の状況から、これからどうすべきなのか? どうあるべきな...

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コロナ緊急融資の落とし穴(落ちない方法のアドバイス付)

おはようございます。 KRBコンサルタンツの椢原です。 先日、多くの方に「会社の終わりかた」勉強会 (オンライン)にご参加いただきました。ご参加いただいた皆さまに御礼申し上げます。 是非、勉強会でお話をしました 「リスク対応」 「未来シミュレーション」 をご活用いただきた...

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アフターコロナ、「情報発信」がコピペではダメな理由―社長、猿真似してませんよね?!?―

先日の新聞に興味深いというか情けない記事が出ていました。私の地元である鹿児島県議会の議員が、定例会での質問で、埼玉県議会の議員の質問内容を盗用していたというのです。 この鹿児島の県議会議員は埼玉県議会のHP(ホームページ)から、埼玉県議会議員の質問内容をコピペして、自らの...

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『ヴィンテージマシンから教わること』

定期的にある “達人クリエイター” の仕事場にお邪魔しています。 そこでいただくお茶には真四角の氷がいれてあります。いつもカップにいっぱい入れてくれるのですが、飲み物を注ぐと氷が透明でとてもきれいなのです。 様々な機械や道具のすきまにしゃがんで取り出すその場所をよく見ると...

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これからの時代に「差別化できる企業」と「埋もれる企業」の違い

先日、ある経営者から相談です。 「競合他社が値段を下げてきたので、うちも下げざるを得ませんが、この先体力が持ちません。」 あらゆる業界で価格競争は激化していますが、何故、このような価格競争時代になってしまったのでしょうか? サービス業に関していえば、戦後の高度成長期に、企...

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2020年7月18日(土)開催 得意分野で元請化を実現し儲かる直販化セミナー

得意分野で元請化を実現し儲かる直販化セミナー

専門性を活かした直販受注で、下請け体質を脱却する!    建築工事の中でなくてはならない専門工事業。しかし専門工事であるが故、元請建築業者の下請として生きるしかない。そんな小規模の工事会社にも実は眠れる技術、ノウハウはあるもの。本セミナーはそれらを掘り起こし、エンドユーザ...

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