2021年9月7日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー
組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...
組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...
組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...
「新規営業について、営業部隊があった方がいいのか?それとも、営業部隊は不要で他に何かいいやり方があるのか?コロナ禍なこともあり悩んでいるのですが、どうしたらいいでしょうか?」──いつもコラムをご覧いただいている経営者の方からのご相談です。結論を申し上げると、「新規先獲得の...
「これまで中堅・中小企業に売上をあげてきたのですが、コロナ禍の影響で体力のない企業では業績が悪化している先もあり、今後は体力のある大手企業をターゲットにしたいと考えていますが、アポイントも入らない状況が続いているのですが、どのように対応すれば大手企業との取引が獲得できます...
「コロナ禍で本業が厳しくなってきたので、新しい事業を立ち上げて1億円の事業再構築補助金を申請しようと考えているのですが、どういう点に注意して対応すればいいのですか?」──とある金属加工業の2代目経営者の方からのご相談です。 元銀行員ですので、補助金の申請についてご相談をい...
「前回のコラムで、コロナ禍のように混沌とした状況下では「マネジメント」が重要であり、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を明確にして従業員の方々にキチンと共有することは理解したのですが、どういう点に注意して策定・対応すればいいのですか? もちろん、髙窪さんの本業ではない...
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、...
あなたの会社から買いたい! あなたのもとで働きたい! と思ってもらえる、 貴社だけのオンリーワンストーリーの つくり方を公開! あなたの会社に、このようなお悩みはないでしょうか。 「使ってみてもらえれば商品の良さは分かるのに」 「入社してさえくれればウ...
メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...
メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...