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新規事業立ち上げは経営者の魂を込めろ!!!

「業績がいい企業の特徴が3つあることは理解したのですが、残念なことにウチの会社のマーケットは成長分野ではありません。成長分野でなければ、新規事業で成長分野へチャレンジをするべき・・・とのことですが、どういう点に気をつけていけばいいですか?」──と前回のコラムでご相談をいた...

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2021年12月3日(金)開催 お金と取引先を増やして主導権を握る経営法5大戦略セミナー

お金と取引先を増やして主導権を握る経営法5大戦略セミナー

絶対つぶれない会社をつくるために必要となる【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を大公開!!! 当たり前のことですが、会社がつぶれるのは【お金】がなくなったときです。 そして、【お金】がなくなる最大の原因は販売不振であり、【取引先】を増やしていくことができれば会...

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2021年10月29日(金)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年10月26日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年10月14日(木)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年10月12日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年9月28日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年9月21日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年9月9日(木)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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経営者としての舵取りを間違えるな!!!

「ウチ従業員は皆頑張ってくれているので、何とか報いたいのですが、コロナ禍の影響で業績が芳しくなくなかなか難しい。このままでは、現状維持で精一杯となってしまうが、何かいい手立てはないでしょうか?もちろん、髙窪さんの本業ではないことはわかっているのですが、元銀行員ということで...

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