経営の話をしたくない経営者
皆さんご存知かもしれませんが、経営者の方々はそのほとんどが「話し好き」です。もちろん寡黙な経営者もいらっしゃいますが、稀に見る超少数派です。 さて、その話好きな経営者の方々は一体何を話しているのでしょうか。人によって差はありますが、まずは「世間話」です。まあ、当たり前とい...
間違い
2020年7月30日（木）開催 我社の製品が自動的に売れていく──多階層アフィリエイト販売網をつくる３大ポイント
予測不能な時代──。 わずか数か月で経営環境が一変し、これまで強みだったことが、大きな足かせになったり、経営の打ち手を阻むものになったりする…。コロナ禍がまざまざと示したビジネスの怖さの面は、これからの経営への考え方に、大きな示唆を与えている。 重要なことは、「大きな環境...
社内プロジェクトを立ち上げる時には、人を育てたいという邪な考えを持ってはいけません。
肩を落としたＴ社長が、言います。 「２年近く続いたプロジェクトを解散することにしました。結局、そのシステムの入れ替えは、３か月前に管理部に入ったＡさんに、お願いをしました。」 私は、そのプロジェクトの立ち上げから今日までの経緯を確認します。それらの多くで間違いを犯している...
新しいお金のいただき方
先日、あるクラウドファンディングのプロジェクトに少しばかりの寄付をしました。プロジェクトの目的は、コミュニティ通貨を流通させるためのスマホアプリを作るというもの。このコミュニティ通貨には使用期限が決まっていて、期限を過ぎると目減りするという仕組み。目減りした分は、社会課題...
コロナ緊急融資の落とし穴（落ちない方法のアドバイス付）
おはようございます。 KRBコンサルタンツの椢原です。 先日、多くの方に「会社の終わりかた」勉強会 (オンライン)にご参加いただきました。ご参加いただいた皆さまに御礼申し上げます。 是非、勉強会でお話をしました 「リスク対応」 「未来シミュレーション」 をご活用いただきた...
意外と間違っているモチベーションの上げ方
「『この環境では賞与は出せない。だからみんな頑張ってくれ』と伝えたのに、社員がヤル気を出す様子が見えません。どうしたらいいでしょうか？」 先日頂いたご相談です。 「社員が頑張ったら頑張った分だけ、昇給額を増やす！」 「社員が頑張ったら頑張った分だけ、賞与額を増やす！」 も...
成長し続ける会社の条件
「いろいろな要素が複雑に絡まっているので、条件と言われても答えるのは難しいです」 そう答えたのは、ショールーム営業に興味を持ち、当社のセミナーにお越しになった中小企業の社長です。 当社のセミナーで「成長する会社の条件とは何か？」と問いかけをすることがあるのですが、多くの...
小売は「実店舗×EC」で企業価値、商品価値を訴求するのがマストな時代
早いもので7月に入り、2020年も半年が経ちました。 まさに突然襲ったコロナ一色の激動の半年でしたが、 この危機に苦しんだ企業や業種業態、この危機を チャンスと捉え業績を伸ばした企業、将来に向けて 準備を進めた企業など、様々だったかと思います。 私の専門とするECなどの通...
2000億円、桁違いの効果
Fromノグチ 昨夜、ニュース番組を見ていました。 高名な医学博士が、2000億もマスクに使うなら半分の予算でコロナ対策をと話をしています。 えっ、アベノマスクって2000億だっけ、、、？ 聞き間違いだったら、ごめんなさい。 なにせ、高名な医学博士の「半分の予算1000...
2020年9月16日（水）開催 「売れるギフト通販」導入５大戦略セミナー
拡大続く巨大な通販市場、だからこそ厳しい時代。 独自化を図れる「真のギフト通販」という武器を持つ企業こそが通販事業の売上増・利益増を実現する! 通販事業の「経営課題」は、売上が伸びない・利益が出ない。最終的にはこの2つに尽きるのではないでしょうか。様々な施策...