イケてる社長が目指すべきこと
コンサルタントをしていると、どうしてもお客様のウェブサイトを見る機会が多くなります。見かけも中身も千差万別ですが、それでも最近、同じサイトを長いこと見ていると大きく二つの種類に分けられることが分かってきました。 平たく言うとイケてるサイトとそうでないサイトの二種類なのです...
コラム
手抜き仕事が目立つ組織を「そこまでやってくれたの？」だらけの組織へ変えたいリーダーを囲む見えない壁。その正体は･･･
被害総額が35億円に上る強盗事件の逮捕状が出ている日本人4人の中に、指示役「ルフィ」がいる可能性があるとして連日ニュースが流れています。 驚きなのはフィリピンの収容所では、職員に金を払えばスマートフォンを手に入れることができ、中には6台のアイフォーンを所持していた人物もい...
海外事業における「両利きの経営」～【安定は停滞！】～
目先の安定だけに集中する企業は、そのうちに消える.. ベストセラー書籍「両利きの経営」でも触れられているように、企業は目先の収益のために「【深化】(既存の物事を深掘りし、磨き込んでいく活動)」に偏った行動を採ってしまいがちです。特に、これまでの成功体験があり、社会的信頼...
価値の言語化
先日、とある飲食店の視察（覆面調査的な）に行ってきました。ジャンルとしてはカフェレストランになるでしょうか。かなり広い空間に、飲食スペースとテイクアウト商品、物販コーナーがあります。建物自体はまだ新しく、オープンしてそう時間は経っていない印象です。 周囲には様々な店舗が立...
DX推進 新たな視点を提言する力とは
「様々なツールを検討しましたが、どれも使えないのです」 某大学院から診断実習を受ける中小企業の社長さん 悩みの一言です。 事業は、コロナの影響を受けることなく伸長 今後の経営課題は、人材育成と業務改善でした。 業務改善では、過去にPKG・RPA・グループウエア等社長自ら導...
無人ショールームと有人ショールーム。何がどう違うのか？
先日、コラムを読んだという方からこんな電話がかかってきました。 「先生のコラムを毎回読ませていただいていますが、ちょっと気になるコラムがありますので質問したいです」 「無人ショールームでは集客できないし、契約はなおさらできないと書かれていました」 「ウチは無人ショール...
事業承継の適齢期と経営権の確保
トヨタ自動車の社長交代が発表されました。豊田章男社長は52歳で社長に就任しています。次期社長となる佐藤恒治執行役員も53歳と大幅な若返りです。 東京商工リサーチによれば社長の平均年齢は約62歳。トヨタ自動車の歴代社長の就任適齢期は62歳前後ということですから、創業家として...
なぜ、優秀な管理職のもとで、優秀な部下が育たないのか
「うちの営業部は、和気あいあいとしていてコミュニケーションは取れているようなのだが、部下が育っているかというと、そうではないのですよ。 管理職自身は優秀なので、同じく優秀な部下を育ててもらいたいと期待しているのですが。 人が育たないのは部下の方の問題と思い、散々スキルアッ...
経営者はブランディング戦略で勝負すべし！
「高付加価値・高単価を目指すべきであることは理解できるのですが、実際に自社の製品やサービスでやろうとすると、漠然とし過ぎて消化し切れません・・・どのように考えて、対応してゆけばよろしいでしょうか？」──弊社セミナーにご参加いただいた製造業を営まれている社長からのご相談です...
会ったこともない人に、ギフトを贈る時代がもう来ている。
「SNSでしか知らないあなたへ」「ソーシャルギフトで感謝伝える。」 先日の日経MJ、消費を斬るのコーナーにこのような見出しが踊りました。 ギフトを見続けてきた当社でもソーシャルギフトの可能性を探り続けてきました。よくご存知の方には釈迦に説法ではあるのですが、ご存知ない方に...