あなたの会社はお客様にどんな価値を提供しますか？
「社長、お腹すきましたね。何か食べましょうか」。コンサルティングが終わって、最寄りの駅まで送っていただく道中での会話です。 今回のコンサルティングは少し白熱しました。終わったとたん少し空腹を覚えたので、お客さまである社長を誘ってラーメン屋さんに入りました。 「先生、ここの...
コラム
DX推進で大切な３つの視〇（その２）
前回の続き、某社の製造現場のリーダー数名との意見交換 販売と製造が全く異なるシステムで稼働 そこで、データ（コード体系）の連携方法の模索 大森言 「どこまで大きさ感を広げて考えますか？」 リーダー言 「…」 大森言 「我々が提言しないと経営者は判断できませんよ」 前回のコ...
儲かる会社になるための第一歩として、経営者が必ず作成するべき事業未来図とは？
「経営計画書なるものを、専門家の方から指導を受けて策定し、その目標に向かって頑張ってきたのですが・・・計画だけが先行しており、とても目標値をクリアできそうにありません。もう、何をどうしたらいいのかさえ、わからなくなってしまいました。経営計画書の次にやるべきことを教えていた...
成長の早い会社の社長が、必ずやっていることとは？それは、定期的なあれ
この日は、システム業Ｕ社長との３か月に一度のコンサルティングです。 「先生、少し早いのですが、いいですか？」 いつも通り、約束の５分前に来られました。 そして、いつも通り、Ｕ社長から進捗をまとめた紙を渡されます。 「今日は、特にこれと言った内容はないのですが・・・。」 こ...
令和5年度への期待
早いもので令和が始まって5年目の新年度が始まります。令和元年入社の新人も、今月からは入社5年目の立派な中堅になるわけです。ここ数年、新型コロナやウクライナ戦争などに絡めとられ、なかなか落ち着いて戦略的にモノを考える機会に恵まれませんでしたが、他方でこれらNew Norma...
生成型AIは企業の実務に使えるか？
ChatGPTが非常に短期間のうちに急激に脚光を浴びています。派生するサービスも急増していますが、これらを「生成型AI」と呼びます。生成型AIは、データから学習し、新しいデータを生成することができるAIです。この能力を活用することにより、企業は新しい製品やサービスを開発す...
チェーン店の店長という立場が、面白すぎてやみつきとなる企業には「伝説の武器」がある
「実は、その人達は店長ではないんです」 店長に求められる条件を満たしてはいないが、店舗の責任者が不在となってしまうのを避ける為、やむを得ず一時的に店長を任せている。 長らくチェーンビジネスを経営している社長には、そんな対策をとって窮地を潜り抜けて来たからこそ今がある、とい...
住まいと騒音の「幸福学」
子どもの声は騒音か？ 近隣住民からのクレームにより長野市の公園が廃止されるという報道がありました。こういうニュースでは、とかくクレームをつけた人に注意が向けられますが、現場は小学校・保育園・児童センターが集まった場所であり、近隣住民が生活をしている中で後から...
社員に経営理念を浸透させなければならない理由
皆さんの会社には経営理念はあるでしょうか。会社にとって経営理念は行動指針です。したがって本来あるべきものですが、ない会社もありますし、あっても形骸化している場合もあります。 もし、あなたの会社に経営理念がないのであれば、いますぐに作ってください。そして、あっても形骸化して...
イエの名残と企業経営
「やっと話がまとまったよ。」旧知のEさん。仲の良い兄弟3人でしたが、思わぬところですれ違いが発生して右往左往です。兄弟の話し合いもひと段落して、自分のビジネスに集中できるようになりました。 1.兄弟の話し合い Eさんの父親は貿易会社の経営者でした。Eさんと弟はバブル期前後...