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コラム

第458話 アルバイト応募を断る店長が出るほど、各店を働きたい人待ちに変えた事例

第458話 アルバイト応募を断る店長が出るほど、各店を働きたい人待ちに変えた事例

 「人手不足は、売上や規模が増えていけば勝手に解消していくだろう」  「どこかそう考えてました」 ある社長が振り返っておっしゃいました。   かつては、ほぼ全ての店舗で人手不足の状態だったのに、今やチラホラと「働きたい人待ち」に変わったお店も増え、手応えを感じて...

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第5号:高収益・高賃金社長は、1年先の月末預金残高を見通している

「シライさん、お金には全く余裕がありません・・・」 ある運送業を営むA社長は、資金の話に及んだ途端、急に声のテンションが変わりました。つい先ほどまで、これまでの事業展開やこれからの事業展開について熱く語っていたA社長。 これまで、他の運送業者では手を付けにくい仕事を積極的...

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事業に成功をもたらす失敗の捉え方

こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある著名な新規事業家の方のセミナーに参加しました。SaaS関連の事業を立ち上げされたのですが、華々しい成功の裏でどのように苦労されたのか、失敗事例を交えて、経験談や生の事業計画書を教えて頂きました。 サービス業は医...

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タイミング良く儲ける力

 コンサルタントをしていると、世の中には儲けるチャンスがあちこちに散らばっていることが見えてきます。環境分野で言えば、新しい条約や法律など、そしてそれに先立つ社会的課題の炙り出しにつながる様々な議論なども、じっと注目しているだけでやがてチャンスが見えてきます。  極めて腹...

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PDCAのバランスは適切ですか?

 プロジェクトに限らず、業務の継続的な改善サイクルとしてPDCA(Plan;計画, Do;実行, Check;チェック, Action;アクション)はよく知られています。一般にそれぞれを順番に回していくことの大切さは理解されている一方で、それらのバランスについては意識が低...

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ビジネスのくくり方を変えると、新しいアイデアが生まれる

  「先生、我々は、まず何をすればいいでしょう?」 これは当社のセミナーにご参加された会社の、社長と幹部の方の質問です。セミナーの講義を聞き終わって、質疑の時間にお二人は、こんな質問をされました。 セミナーでは「古い既成概念を取り払ってください」とか「ゼロベース...

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「売上至上主義」が経営を悪化させる理由

多くの経営者は「売上が全てを解決する」と考えています。これを「売上至上主義」と言います。大切なことなのであえて申し上げると、「売上至上主義」の考え方には、大変な危険が潜んでいます。 もちろん、会社経営において売上は大切です。しかし、売上が増えれば、それに伴って経費も膨んで...

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融資を引き出す!事業計画書の成功法則【ポイント5選】

融資を引き出す!事業計画書の成功法則【ポイント5選】

「銀行からの融資がなかなか下りず、将来の資金繰りに不安を感じています。事業計画書を作成しようと思っていますが、何から始めれば良いのか分かりません。融資を引き出すために必要なポイントを教えていただけますか?」-とある卸売業の社長からのご相談です。不確実な経済環境の中で、経営...

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社会貢献に対価を払う購買意識の現在地

製品やサービスの購入に際し、「社会への貢献」に見合った対価を支払う意識は未成熟だが、採用やエンゲージメントには効果が発揮され始めています。 「低CO2排出に注力した商品は、まだ引き合いがほとんどないんです」。 東京都が先日主催した、ある脱炭素関連のシンポジウムで、金属加工...

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