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コラム

【感性を高める】一流と二流の感性を見分ける、三つのポイント

ノウハウ本を100冊読むよりも、哲学書1冊を100回読むほうが、はるかに感性を高める事が出来ますし、能力を高める事が出来ます。多読をするのが悪いというのではなく、情報の受け取り方が圧倒的に変わるのです。要は、少ない情報量から大量の背景を見抜く力を養うには、多読より精読のほ...

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ホスピタリティでビジネスを成功する視点『ホスピタリティの体系化Ⅱ』

前回、ホスピタリティでビジネスを成功する視点として、ホスピタリティを体系化することで、他社との差別化、顧客満足度向上により、ビジネス効果を生み出す。その視点として『やり方』よりも『あり方』を問う。というお話しをさせていただきました。 スタッフ自身がお客様にとって『どうあり...

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コンサルタントを選ぶ、その前に…

コンサルタントを選ぶ時、どういった点に注意すべきですか? ── 経営者からよくいただくご質問の一つです。 間違いのないコンサルタント選びをしたい…というお気持ちは、本当によく分かります。しかし、一方で、この「間違いのない」という意味も、よく考える必要があります。 腕のいい...

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「いつも通りは一番楽だが」

どんどん気温が上がり、夏日が連続するようになりました。「暑いですね。」が挨拶になりましたが、まだ5月末です。日本もやはり温暖化が進んでいるのでしょうね。商売繁盛していますか? 今回は「いつも通りは一番楽だが」です。 下請専門工事業の直販を伸ばそうと考えはするものの、なかな...

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商品開発 「売れる商品の秘密」

売れる商品とは 新商品の開発に着手するとき、 どのような商品( 売れる形 )にするか。 という、問いに対して  ○○の機能が付いていて・・・。  大きさは、この位で・・・。  デザインは・・・。 値段は・・・。 という、答えが戻ってくるのが普通のやり取りです。 しかし、売...

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「チェーン店改革で成長する方法」

「これから、経費は毎年上がる。どこかでその対抗策を考えなければならないのだが?」 先日、ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 -----業務の棚卸しをされてますか?とお聞きすると「やってない・・・」というお答え チェーン店を1つの船に見立てれば、スイスイ動いて...

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中小企業の生き残り戦略

会社には、他社に負けない突き抜けた強みが何か一つ無ければならない・・・ 会社とは、何がなんでもまずは本業で成果を出し、その延長線上に関連事業を考えるべし・・・ 会社は、良い人材を採用・育成し、他社に負けない技術とスキルを身につけさせなければならない・・・ これまで多くの経...

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営業部が陥るおおきな落とし穴

営業部が年に1度の人事異動を行っていきながらも、最も陥りがちな危険な落とし穴があります。 それは「環境の変化を意識できないベテラン営業マン」がうまれてくることです。 ベテランの営業マン程、過去の栄光を求めて既得権を固執し、居座るケースをたくさん見てきました。転職経験がない...

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ホスピタリティでビジネスを成功する視点[ホスピタリティの体系化]

マニュアル遵守の時代から、そのお客様に期待に合わせたサービスを提供する時代へと移り変わり21世紀。 お客様の期待通りのサービス提供である「等価価値」に対して、ホスピタリティは期待を超えた「付加価値」の提供であり、21世紀の進化したサービス産業の中で重要な役割を果たします。...

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