両利きの承継
「孫が野球を始めたよ」と根っからのプロ野球ファンのO社長は嬉しそうです。大いに盛り上がったWBCの侍ジャパン効果とのこと。この孫に自分の会社を継いでもらいたいという密かな野望をお持ちです。 １．侍ジャパン 「この会社は俺の代でおしまい」とO社長は言いますが、...
コラム
経営者同士の熱い想いが異業種コラボレーションを成功させる！
「いや〜。まさかこんなカタチで異業種コラボレーションができるとは思ってもいませんでした（笑）。共通の知り合いが、『経営理念が同じ感じだから、一度会ってみれば！？』と引き合わせてくれたのがきっかけなのです。引き合わせてくれなければ、お話しする機会もなかったと思います。」──...
仲間と成功：高め合う関係か、妨げ合う関係か？
こんにちは、安心安定カウンセラー起業の矢場田つとむです。 起業は短期勝負ではなく長期勝負です。 長期的に起業家として活躍していくためには安定してモチベーションがキープできるか。 それが大切になります。 ですが、たった一人で孤独に歩む必要はありません。 起業仲間と一緒に歩ん...
そう簡単に、会社を売却することを考えないでください。
東南アジアの大都市、夕方のラッシュアワーを前にして、行き交うバイクが増えてきました。 クラクションと排気ガスが汗にまとわりついてきます。 指定されたスターバックスの前に居ると、声を掛けられます。 「先生、ご無沙汰しております。」 そこには、こんがり日に焼けたＱ社長が立って...
中小企業のシステム化にモックアップが必要な理由
「鈴木先生、システムベンダーが開発に入ってから時間がたつのですが、その間私たちは待つだけなのですか？」とは、以前スポットで相談にいらっしゃった社長さんの質問です。その時はまだ構想も立てる前の軽い相談だったのですが、少しご無沙汰している間にシステムを自社向けに開発する段階ま...
DX時代、IT業界でよくある営業マンの悩み
他の業界からIT業界に転職、３０代前半、３年めの営業マン 「話を聞いてもらえますか？営業の仕事って…」 この業界特有、よくある悩みでした。 システム部は営業部と比較して顧客への影響力が大きく、営業マンは社内への気遣いが中心となり本来の仕事がしづらい。 システムの詳細が理解...
何のために
あなたは何のために生きているのですか？と唐突に聞かれたとして、真正面から答えられる人はもしかしたらあまり多くないのかもしれません。何故なら日常にそういう会話が交わされることはたぶん決して多くなく、むしろ稀であるがゆえに答えの練習ができていないからです。 でも、これが会社と...
せっかく育った社員がいなくなってしまう企業と、定着する企業。違いは「社長のカウンターパンチ」
「うちはまるで社会人養成学校ですよ」 社員やスタッフを手塩にかけて育てては、居なくなってしまう状態が何年も続いてしまっている、ある社長がおっしゃった言葉です。 居なくなってしまう。 その形は様々です。 転職や暖簾分けもそうですし、「やりたい事がありまして」...
浄化槽にサヨナラする日（後編）
浄化槽にサヨナラする日（前編）からつづく 庭を豊かにする「復旧工事」 水道屋さんの工事が完了してから待つこと数週間。庭師さんの出番がやってきました。庭師さんはいつも引渡し前の最後の仕上げの仕事なので、天候にも左右され工期が厳しい現...
告白！儲かると思ったからコンサルタントになった
先日、クライアントの社長からこんな質問が飛んできました。 「ところで先生、先生はなんでコンサルタントになったんですか？」 この手の質問は、セミナーの質疑とか個別相談の最中にされることはなく、ふと息が抜けた瞬間に不意にされることが多いです。先日もコンサルティングが終了して、...