誰が後継者になっても託せる会社の仕組みづくりが経営者の責任！
「来年、創業１００年になるのですが、コロナ禍の影響もあり周年行事をしないこととしました。中途半端な行事にはしたくないですし、予定していた経費は開発に回します（笑）。息子も会社に入ってくれましたので、バトンをキチンと渡せるように整えていこうと考えています。」──とある経営者...
コラム
会社は考え方で出来ている～父と後継者の息子、その関係が変わった瞬間～
建設業Ｓ社長から相談がありました。 「次回のコンサルティングから息子を同席させたいのですが。」 数か月前に息子さんが、修行先から帰ってきたことは聞いておりました。 私に断る理由はありません。 事業承継と後継者育成のことを考えれば、良い機会になるはずです。 次のコンサルティ...
浄化槽にサヨナラする日（前編）
「浄化槽」最後の日 鹿児島の自宅ではずっと「浄化槽」を利用してきました。購入した敷地が下水道未整備地域だったのです。浄化槽設置の際には、下水道がある場合に比べて工事費用がかさみます。当時は鹿児島市から２０万円程度の補助金も出ていました。 また、自宅周辺では数...
悪くて当たり前？業務システムの品質
最近に始まったことではありませんが、広く使われているシステムの不具合を報道されることを多く目にします。時には停止が報道されたり、時にはデータが無くなったりとか、「その時そのシステム」で様々な症状ですが、それが政府系のシステムだったり公に使われているものであればあるほど、マ...
第６２話 投資で失敗する前に、絶対にやるべきこと
「当社はここ数年、売上があがってきて、全体的に上向いています。少し余裕があるうちに、次の事業の柱をつくる準備をしていきたいと思います。」 当社にご相談にこられた経営者のコメントです。 同社は、一般家庭向けのお役立ちサービスを展開し、順調に売上を伸ばしているということで、資...
いつまでに、何を、どうやって
経営者が求められる仕事の成果が儲けであることは、このコラムでも何度もお伝えしてきましたが、それを実現するためのツールとして古今東西のコンサルタントが勧めるのが「経営計画」を立てることです。 「計画を立てたからと言ってすぐに儲かるわけじゃなし」、それより少しでも営業に時間と...
ヘタな鉄砲数打ちゃ当たる的チラシの末路
週末になると決まって、住宅リフォーム店の新聞折り込みチラシが複数の会社から入ります。ショールームイベントに集客するためのチラシです。たいていは金曜日の朝刊に入ります。 皆さん、このチラシをまじまじと眺めたことはありますか。そこには水回り製品の「○○％OFFで安いですよ～」...
「変える覚悟」を持つということ
「見極めどきが大事。自分のやり方だの、生きる道だのと決めつけると危ない。時代、お客様に合わせていかないと」が口癖のMさん。もともとは足袋の製造会社を経営していたのですが、今は悠々自適な生活です。 １．覚悟 Mさんとお会いするときに思い出すのは、池井戸潤さん原...
経営者は銀行に事業性を評価させるべし！
「最近、銀行の融資スタンスが厳しくなってきたような感じがするのですが、何かきっかけになるようなことがあったのでしょうか？融資を依頼したところ、今後の業績見込みなどについて、これまで以上に細かくヒアリングされて驚きました。」──とある製造業の社長からのご相談です。特に、地銀...
【起業成功】ホーム環境＆アウェイ環境を使い分けて成功をつかむ
こんにちは、安心安定カウンセラー起業の矢場田つとむです。 ビジネスで成功するための鍵は何でしょうか？ ・・・ それは・・・ 「環境」です。 環境を整えることが、成功への近道になります。 でも、、、 「環境が大事ということは知ってましたが、どうや...