社員の創意工夫を引き出す秘訣：10年以上悩んだ社長が見つけた答えとは？
ある関西地方の企業をご支援した際に、出会った二人がいます。同期入社の二人は、サッカーと野球という違いはありますが、スポーツを愛し、練習に打ち込んで、学生時代には他の人がうらやむほどの実績を残したという共通点がありました。二人とも入社当時から役員に将来の幹部候...
コラム
2代目・３代目後継経営者が悩むビジネスモデルの崩壊
後継経営者が社長に就任し、いざ仕事を始めようとするとき、それまで思いもつかなかった様々な問題が社内に実は多くあるのだと気づくことになる。ひと・もの・金、いずれの分野においても思わず頭を抱えてしまう問題が山積されている。 どのようなビジネスモデルも必ず経年劣化を起こす。...
第458話 アルバイト応募を断る店長が出るほど、各店を働きたい人待ちに変えた事例
「人手不足は、売上や規模が増えていけば勝手に解消していくだろう」 「どこかそう考えてました」 ある社長が振り返っておっしゃいました。 かつては、ほぼ全ての店舗で人手不足の状態だったのに、今やチラホラと「働きたい人待ち」に変わったお店も増え、手応えを感じて...
第５号：高収益・高賃金社長は、１年先の月末預金残高を見通している
「シライさん、お金には全く余裕がありません・・・」 ある運送業を営むA社長は、資金の話に及んだ途端、急に声のテンションが変わりました。つい先ほどまで、これまでの事業展開やこれからの事業展開について熱く語っていたA社長。 これまで、他の運送業者では手を付けにくい仕事を積極的...
事業に成功をもたらす失敗の捉え方
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある著名な新規事業家の方のセミナーに参加しました。SaaS関連の事業を立ち上げされたのですが、華々しい成功の裏でどのように苦労されたのか、失敗事例を交えて、経験談や生の事業計画書を教えて頂きました。 サービス業は医...
タイミング良く儲ける力
コンサルタントをしていると、世の中には儲けるチャンスがあちこちに散らばっていることが見えてきます。環境分野で言えば、新しい条約や法律など、そしてそれに先立つ社会的課題の炙り出しにつながる様々な議論なども、じっと注目しているだけでやがてチャンスが見えてきます。 極めて腹...
PDCAのバランスは適切ですか？
プロジェクトに限らず、業務の継続的な改善サイクルとしてPDCA(Plan;計画, Do;実行, Check;チェック, Action;アクション)はよく知られています。一般にそれぞれを順番に回していくことの大切さは理解されている一方で、それらのバランスについては意識が低...
不安が強い人が起業成功できる秘密とは！？
こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 資格・才能、必要なし 普通の主婦、OL、会社員が副業から始められる 自然体の起業法を公開中 ↓ 無料登録すると、 体験セミナー日程を確認できます。 https://le...
ビジネスのくくり方を変えると、新しいアイデアが生まれる
「先生、我々は、まず何をすればいいでしょう？」 これは当社のセミナーにご参加された会社の、社長と幹部の方の質問です。セミナーの講義を聞き終わって、質疑の時間にお二人は、こんな質問をされました。 セミナーでは「古い既成概念を取り払ってください」とか「ゼロベース...
「売上至上主義」が経営を悪化させる理由
多くの経営者は「売上が全てを解決する」と考えています。これを「売上至上主義」と言います。大切なことなのであえて申し上げると、「売上至上主義」の考え方には、大変な危険が潜んでいます。 もちろん、会社経営において売上は大切です。しかし、売上が増えれば、それに伴って経費も膨んで...