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コラム

経営者の意志決定が、収益の柱を作る第一歩!

「本を読んだり、セミナーに出たりして、勉強をしているんですが、なかなか初めの一歩が踏み出せないんですよ」と言われる経営者の方もいらっしゃいます。出前・宅配を行えば、売上や利益を伸ばすことが出来ると考えているからこそ、弊社のセミナーに参加していただいたり、拙著「出前力・宅配...

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数字を読む ― 1,700円 ―

この数字は、中国最大のSNS「WeChat (微信)」の中で、商売を始めるための初期費用である。LINE+Facebookの中国版と言われているWeChatは、月間アクティブユーザー数が7 億6,200 万人と発表されている、スマホ用の無料通話・メッセンジャーアプリだ。中...

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重点取組課題が推進できずに結果がでない理由とは

「乾さん、先月、当社の重点取組課題を設定したのですが、上手く推進ができていません。何が原因なのでしょうか」という相談を受けました。ここでは、取組課題の選定のやり方の良し悪しについては、ちょっと置いておいて、取組課題の推進が上手くいかない例について考えていきたいと思います。...

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社員に「優しい会社」は偽善である

「世間では、社員に優しい会社が評価されています。でも、私にはどうもその風潮に抵抗があります。どう思われますか?」この間、関与先企業の社長さんから、意見を求められました。それが、なんと1週間で3社もの社長さんや幹部から、似たような質問で意見を求められたので、ちょっとビックリ...

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技術を活かして売上を一桁上げるには

技術を活かして売上を一桁上げるには

先月ベンチャー企業の事業計画発表会に参加してきました。2社から発表があったのですが、その内の1社は繊維関係の会社で取引先も有名な大手企業がずらりと並んでいます。そこそこ売上も上がっているのかと思って、話が具体的な事業計画の数字に来た時、前期の売上高を知り、「えっ、一桁違う...

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ネットワークビジネス立ち上げ成功例①

ネットワークビジネスを立ち上げられた企業の成功例をご紹介します。もともと某企業のディストリビューターで活躍されていたTさん。25年活動して年収1500万程度。収入的には特に困っているわけではなかったが、会社の理念、方向性、考え方、施策などなどがどんどん変わっていき、納得出...

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知的財産の活用が広まらない理由2~社長、儲ける仕組みの中に知的財産を!~

「後藤さんの本、ざっと読ませていただきました。後藤さんが考えておられる戦略がある程度わかりましたが、中小企業の経営者にどうやって気付いてもらえるかですよね。特許取って終わりの会社がたくさんありますもんね。」これは、先日私の著作本をご購入いただいた知り合いのデザイナーの方か...

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会社を変えたい!と思うとき…

「先生、うちの会社に来て社員を教育してもらえませんか?幹部を筆頭に、なかなか仕事のやり方や雰囲気が変わらず困っています。積極的に会社を良くするような意見を出してくれるようになると嬉しいんですが…」先日、売上増加についてご相談にいらっしゃった社長様からのお言葉です。「売上が...

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売上アップを制限しているのは、社長さん自身かもしれない?

「私自身が、お客様にはこれ以上の商品を売ってはいけない、お客様のお金をなくしてはいけない、と制限してきたようです。なにか売ることに罪悪感のようなものをかんじていたのですね。子供の頃は親からそんな制限をされていないのですが、結婚して主婦になった時点からかな~?」衣料品販売を...

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昨年対比10%の伸び、この考え方が年商数億で止まる最大の原因

「矢田先生、期初昨年対比10%で計画していましたが、それでは抑えがききません。どうしましょうか?」専門加工機メーカーの社長、笑みがこぼれています。本契約後のフォロー契約に移行し、3ケ月ぶりの訪問です。抑えがきかないとは、もっと売上げをあげていいか?という趣旨のようです。矢...

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