「分岐点」の重要性
「南澤さん、先日の創業セミナーで『損益分岐点』が重要だと教えられたのですが、会計に詳しくない私は、正直、恥ずかしながら十分理解しきれていないんです。」ーーーこれはあるイベントで隣に座った新進気鋭の経営者からの率直な一言でした。 実は、「損益分岐点」に関する疑問や不明点を抱...
コラム
AIだけじゃない 最新の業務用テクノロジー
最近何かとＡＩが話題に上ります。ＩＴ系の会社もＡＩの流れに乗り遅れまいと必死なこともあり、宣伝も過熱気味ですね。中には、「ＡＩが使えない会社はもうだめだ」的な脅しめいた文脈で情報発信するメディアや企業も現れ、少し行き過ぎではないかとも思っています。１０年に一回あるかないか...
プランBの威力
知らない土地に出張に来て、移動や打ち合わせとの関係で時間をつぶさなくてはならなくなる、という経験をされたことのある方は少なくないと思います。最近は、ケータイやパソコンで知らない土地の情報でも簡単にアクセスできるようになりました。ですので、いったいどうすれば良いのかについて...
多店舗型ビジネスに巣食う、社長の思惑から皆を脱線させる魔物とは？
「これです、これなんですよ〇〇さん！」 「私が欲しかったのはこーゆうのなんですよ」 ある社長が、ひとりの店舗スタッフに熱い想いを直接お伝えしました。 遠い店舗にわざわざ足を運んでまでそうした理由は、社長の示す方向性にドンピシャリの取り組みだったからです。 ...
生成ＡＩ導入で激変した 弊社コンサルティングの現在地と未来
2023年9月14日、弊社はAIを使ったマーケティング原案生成システム「Marketer’s Brain®」をロンチしました（お知らせ詳細はコチラ）。そして、このシステムはすでに弊社のビジネスモデルに大きな変革をもたらしています。 ロンチ後わずか２週間ではありますが、すで...
「働き方改革」と「AI」考
「働き方改革」に悩むリーダー ここしばらくお会いした経営者・リーダーの悩みには、共通して人材問題があるようです。「みんな俺の話を聴いても反応がない…」といった昔ながらの社長のため息もありますが、深刻なのは「この働き方改革の空気の中で、どうやって育てたらいいの...
ヒトごとではないヒト問題
「モノ、カネの対策は十分やっているけど、ヒトのところは難しいね。ましてや…」とT社長。そうなのです。経営に一所懸命ですとそうなります。「灯台下暗し」といいますか、ヒトのことが後回しになりがちなのです。生涯現役で働くのが理想ではありますが、人間である以上、いつかは誰かに何か...
社員は行動に責任を持ち、社長は結果に責任を持つ
ある会社にお邪魔した時のことです。簡単な用事でしたので、事務所の隅にあるパーティションで仕切られたスペースに通され、そこでこの会社の社長を待っていました。 案内してくれた受付の方に「少しお待ちください」と告げられ、出されたお茶をいただきながら社長を待っていると、事務所内の...
中小企業の資金調達を成功に導く融資元の選び方
我々のような中小企業が資金調達をするにあたって 「どれだけの資金が必要で、そのうちの何割まで資金調達できるのか？」 「資金を調達してくれる融資元にはどのようなものがあるのか？」 「自社のニーズに合った融資元をどのように選べばいいのか？」 といった点が気になっている社...
ハラスメントと指導の境目、そして、これから考えたいこと
「村木さん、ハラスメントと指導の境目ってグレーですよね」と、旧来の知り合いから尋ねられました。なんでもこの方の娘さんが結構厳しい指導をする職場におられるらしく、「それ、ハラスメントじゃない？」というレベルの言葉を浴びせかけられているとか。 以前にも書きましたが、ハラスメン...