正常化バイアスが企業を蝕む！変化の時代に求められる意識改革
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある医療機器メーカーの社長から興味深い相談を受けました。「うちの会社の売上は今のところ安定しているんです。でも、最近の市場の変化を見ていると、このままでいいのかという不安が募ってきて。新規事業も検討はしているんです...
コラム
コストをかけている割には契約が取れない経営者に共通する特徴
「先生、ウチは新聞広告もイベントも、結構コストをかけて実施しているんですが、どうも思ったような成果が出ずに困っているんです」 「他所はどうなんですか？」 こう話すのは、外壁塗装を中心に住宅リフォームを行っている会社の社長です。個人相手の外壁塗装ですので、大き...
なぜ売れないのか？販路開拓で避けたい5つの落とし穴と対策法
「販路拡大に取り組んでいるが、成果が見えない」 「既存顧客に依存し、新規顧客を獲得するのが難しい」 「営業活動に多大な時間をかけているのに、効率が悪い」もしあなたがこのような悩みを抱えているなら、今回のコラムはまさにあなたのための内容であり、必ずやお役に立てるはずです...
資金繰りを解決する社長の考え方
会社経営をしていれば、ほとんどの社長が資金繰りの悩みは、一度や二度は経験する共通の問題の一つです。 資金繰りの問題に直面した社長の多くは、一時的な対策で資金繰りを改善しようとします。例えば、銀行借入をしたり、コスト削減をしたり、支払いを遅らせたりなど、まずは表面的な対処療...
【3/3】社長のための利益とお金と成長を手に入れる考え方
～経営戦略を持つ～ 前回は、会社を存続、成長するために必要なことの、「①正しい経営をする」、「②税金を納める」についてお話しましたが、最終回の今回は、「③経営戦略を持つ」ことについて考えてみたいと思います。 中小企業が、存続し成長していくために...
経営計画と運用で「未来に対する信頼」を構築する
自社の企業価値や関係先からの評価を左右する「未来に対する信頼」を構築するためには、経営計画の策定・共有と、実効性の高い運用を行うことが有効です。 「経営計画というのは中身も重要だけど、誰が書いたか、誰のお墨付きを得たか、というのも大事で、今回先生にお手伝い頂けて良かった」...
【カウンセラー勘違いあるある】カウンセラーって重い症状の人を扱わないといけないの？
「カウンセラーって、うつ病とか 心の病気の人を相手にするんでしょ？」 こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 カウンセリングという言葉を聞くと、 「心の病気の人を相手にするんでしょ？」 というイメージを持つ方も多いかもしれません。 確かに、 心の病気...
管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは？
連休明けのこの日は住宅不動産サービス業Ｓ社のコンサルティングです。 Ｓ社の業績は絶好調、私は今の課題をお尋ねしました。 Ｓ社長は答えました。 「私の問題なのですが、どうしても色々やりたくなってしまいます。」 今のＳ社には、大きく５つの事業があります。 そして次...
社員の意識、意欲にまったく頼らず、一気に社員の生産性を上げて未来を変える
人には「意識」があることは確かですが、人の意識は目に見えません。そのため、なかなか捉えどころがないのです。人の意識には困った特性があります。ほんの些細なことで、あちらこちらに動き出し、本人も手がつけられない状態になることです。組織運営上、社員の「意識」は多くのリーダーにと...
デジタル化導入側と納品側のすれ違い
またしてもシステム開発失敗で大手流通会社と外資系ITベンダーの間での訴訟が発生してしまいました。詳しい経緯は公開されていませんので、事実を断定した議論はできませんが、納品を巡る見解の違いが露呈した、という背景の様です。 納品に関する見解の相違、というと、にわかには理解しに...