業務デジタル化のハードル？ コード体系の要不要問題
業務をデジタル化する際、避けて通れないのが各種情報のコード化です。各種…といっても種類が多すぎますのでなかなかピンと来ませんが、例えば販売している商品を考えてみましょう。モノだけではなく役務などのサービスでも考え方は同じですが、販売する商品には必ず名前があり、それをデジタ...
コラム
第463号 各店長にはスタッフ不足で苦しんでほしくないと願う社長が設定すべき事とは？
「◯◯さん、もしできたらでいいんで、これをやっておいてもらえますか？」 導く立場である店長のこの発言を耳にして、危機感を感じたから。 ある社長が弊社にご相談にいらっしゃったきっかけです。 人手不足の時代と言われて、もう10年以上が経過しています。 特に働...
第11号：高賃金・高収益化社長が実践する「需給バランス」の崩し方
「シライ先生、前にお話ししていた特許技術のことですけれど。これを活用して販路拡大していきたいと思っています。ところが、いざ取り組もうと思うと何から手を付ければいいのかがさっぱり分かりません。知人の経営者からはHPとSNSをやったらどうかと進められたのですが、私はデジタルに...
強みを意識できていますか？
最近コンサルティングで感じることなのですが、外から見ると明らかな強みを、意外にも社内の人たちが高く評価していないという事例が少なくないことに気づかされました。 あくまで例えですが、トヨタ以外の大手自動車メーカーにとっての乗用車生産能力は、客観的に見ればどう見ても強みな...
なぜ同じ失敗が繰り返されるのか？
プロジェクトの失敗、トラブル事例はそれぞれの企業においてそれなりに蓄積共有され、再発防止教育に活用されているものと思います。しかし、再発防止策が浸透されていれば未然に防止できたはずの類似のトラブルが、組織内で繰り返されるのをよく見ます。これはなぜでしょうか？ あるプロ...
正常化バイアスが企業を蝕む！変化の時代に求められる意識改革
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある医療機器メーカーの社長から興味深い相談を受けました。「うちの会社の売上は今のところ安定しているんです。でも、最近の市場の変化を見ていると、このままでいいのかという不安が募ってきて。新規事業も検討はしているんです...
コストをかけている割には契約が取れない経営者に共通する特徴
「先生、ウチは新聞広告もイベントも、結構コストをかけて実施しているんですが、どうも思ったような成果が出ずに困っているんです」 「他所はどうなんですか？」 こう話すのは、外壁塗装を中心に住宅リフォームを行っている会社の社長です。個人相手の外壁塗装ですので、大き...
なぜ売れないのか？販路開拓で避けたい5つの落とし穴と対策法
「販路拡大に取り組んでいるが、成果が見えない」 「既存顧客に依存し、新規顧客を獲得するのが難しい」 「営業活動に多大な時間をかけているのに、効率が悪い」もしあなたがこのような悩みを抱えているなら、今回のコラムはまさにあなたのための内容であり、必ずやお役に立てるはずです...
資金繰りを解決する社長の考え方
会社経営をしていれば、ほとんどの社長が資金繰りの悩みは、一度や二度は経験する共通の問題の一つです。 資金繰りの問題に直面した社長の多くは、一時的な対策で資金繰りを改善しようとします。例えば、銀行借入をしたり、コスト削減をしたり、支払いを遅らせたりなど、まずは表面的な対処療...
【3/3】社長のための利益とお金と成長を手に入れる考え方
～経営戦略を持つ～ 前回は、会社を存続、成長するために必要なことの、「①正しい経営をする」、「②税金を納める」についてお話しましたが、最終回の今回は、「③経営戦略を持つ」ことについて考えてみたいと思います。 中小企業が、存続し成長していくために...