多くの社長が越えられていないマネジメントの壁を、自分だけ超えるには？
「覆面パトカーの見分け方」 如何わしい、この表題。 正しく生きている人達にとっては無縁で、口にすることさえ憚（はばか）られるワード。 しかし驚くことに、これはかつてある企業で実際に行われた社内会議の議題だったのです。 そして発表者は、そのエリ...
コラム
成長に必要な「素直さ」とその裏に隠された真実
「南澤さん、あなたのアドバイスを素直に受け入れてみたら、私たちの組織に驚くべき変化がありました。」これは、私がサポートをしている印刷工場の社長からの言葉です。 この社長は、外部環境の変化に対応するため組織を変革しようと取り組んでいましたが、思うような成果が得られずにいまし...
音楽好きの沼【デジタルワイヤード編】
音楽好きの沼【デジタルワイヤレス編】 から続く 中華製DACの実力 皆さんDACってご存知ですか？DAC(Digital to Analog Converter)とは、音楽を再生する際に、CDなどに入っているデジタル信号をアナログ信号に変換する...
第221話 見込み客を紹介しあうなんてナンセンス！
先日、何か催しがあるからと言われて、知り合いのコンサルタントの方に誘われるままに、ある会社の事務所に行った時のことです。 誘いを受けたコンサルタントとは、以前、仕事らしきことを一緒にしたことがあり、その方に安心感を持っていたのと、催しの内容をはっきり聞かなかったのが間違い...
500年続く家賃が年間で約140円の社会貢献事業
「21年ものの『響』は、美味しかったね」と忘年会での会話です。机の上には電気ブランがあるのですが、話題は『響』『山崎』『オールド』等々、サントリーのウィスキーの話で持ちきりでした。 ◼️水と生きるサントリー 忘年会では、今では入手...
中小企業が下請けの枠を超えるためのマーケティング戦略
「元請先の売上がいまひとつであり、新しいマーケットを開拓したい。」 「先月の経営会議で「販路拡大」が重要な議題として取り上げられた。」 「自社の環境にあった最適なマーケティング戦略を知りたい。」 とマーケティングについてのお悩みはありませんでしょうか？特に、大手企業の...
父から子に伝えたいビジネスと人生の教え
３年前にマネジメント社から出版した私の本がある。『幸せは不幸な出来事を装ってやってくる』というタイトルで出させてもらった。そのサブタイトルが「父から子に伝えたいビジネスと人生の教え」というものだ。当時私たち夫婦が上京し下町で暮らし始めて１０年が経った頃になる。 長年経営者...
社員に依頼したことが一向に進まない、そんな社長の悪い癖とは？
この日は、設備業Ｋ社長とのコンサルティングです。 この一年、事業、仕組み、組織作りに取り組んできました。業績は順調に伸びています。 しかし、この日のＫ社長の表情は晴れていません。 「先生、社員に依頼していることが一向に進まないのです。」 私は、いつも通り、いくつか確認をさ...
世の社長の多くが業務のデジタル化に興味が無い理由
世の中、DXの話で持ち切りですが、私の肌感覚では中小企業の大半が未だに社内のデジタル化に取り組んでいないか、取り組むことに手をこまねいている状態だと感じています。今回のコラムではその理由を分析してみようと思います。 ケース１：「自社は小さすぎるのでデジタル化の意味は無い」...
「１０年後のありたい姿」とデザイン思考
ご支援先の某氏言 「10年後のありたい姿を考える事がどうして、デザイン思考に繋がるのですか？」 大森言 「繋がりますよ…」 某氏言 「…」 大森著書「デザイン思考とデザイン経営」の中でデザイン思考の定義をこのようにまとめています。 デザイン思考は、課題の発見から企画・...