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コラム

「信頼を可視化して対価に変える」トラスタライズ経営手法

いま、“信頼できる”企業や製品・サービスに対する期待・ビジネスチャンスが、 かつてないほど拡大しています。 企業経営において、顧客やビジネスパートナー、地域社会からの「信頼」は非常に重要だといわれます。買い手は通常、得体の知れない相手から商品やサービス(特に高価なもの)を...

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なぜ、節税すると経営が苦しくなるのか

多くの社長は、黒字だと税金を払わなければならなくなるから、節税対策を考えます。そこで、保険や中古車、オペレーティングリースなどの節税商品を購入しようとします。または、交際費などの経費を増やして、赤字を出すことを考えます。 しかし、結論からお伝えすると、これらは間違った節税...

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クライアントの本質的な問題点を見抜け!

  「え!ショールーム営業コンサルティングじゃないんですか?」「じゃ、どんなコンサルティングだというんですか?」 びっくりした表情で聞き返してきたのは、セミナーに参加されて当社をずいぶん気に入っていただいた、ある工務店の社長です。 セミナー後、個別相談をご依頼に...

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生涯現役論

生涯現役論

冷たい空気の中、初詣に行くのは気持ちが良いものです。新年を迎えられたことに感謝し、家族と共に心身を清めるひと時は大切な時間です。   ◾️何度みても感動 冬休み期間中に読み返した書籍の一つに「生涯現役論」(新潮新書)があります。プロ野...

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運送業経営者のためのコスト削減と効率化:7つの経営改善ポイント

運送業経営者のためのコスト削減と効率化:7つの経営改善ポイント

「コロナ禍で物流がめちゃくちゃになっただけでなく、燃料費の高騰や人手不足で利益が出ない!にもかかわらず、物流量が増えて捌ききれない…さらに、2024年問題で残業時間が制限されるとなると…ウチらの業界で、これからどのように経営していくべきなのか?真剣に考えて対応していかない...

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運送業経営者のためのコスト削減と効率化:7つの経営改善ポイント

運送業経営者のためのコスト削減と効率化:7つの経営改善ポイント

「コロナ禍で物流がめちゃくちゃになっただけでなく、燃料費の高騰や人手不足で利益が出ない!にもかかわらず、物流量が増えて捌ききれない…さらに、2024年問題で残業時間が制限されるとなると…ウチらの業界で、これからどのように経営していくべきなのか?真剣に考えて対応していかない...

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2024年、消費の2極化がますます拡大する。大事なのは2つの戦略を定めること。

「この13年間ずっと良かったからといって、これからも続く保証はどこにもありません。ですがウチの営業社員達はこれまでのやり方を変えようとはせず。ホント困ったもんです。」 昨日、弊社にお越しになったクライアント企業T社長から、新規事業のご相談で話している時、このように嘆かれま...

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正月から吉報が届くとは幸先がいいわい

コロナ禍真っ只中であった2021年9月頃、私はJR高崎線で初めて訪れる駅に降り立った。駅前は人通りが無く店舗なども全く無い閑散としたものだった。目指す会社は駅から歩いて15分くらいのところにあった。社屋は借り物だが結構大きく立派なものだった。社長夫人が私を出迎えてくれてい...

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