なぜ、節税すると経営が苦しくなるのか
多くの社長は、黒字だと税金を払わなければならなくなるから、節税対策を考えます。そこで、保険や中古車、オペレーティングリースなどの節税商品を購入しようとします。または、交際費などの経費を増やして、赤字を出すことを考えます。 しかし、結論からお伝えすると、これらは間違った節税...
コラム
クライアントの本質的な問題点を見抜け！
「え！ショールーム営業コンサルティングじゃないんですか？」「じゃ、どんなコンサルティングだというんですか？」 びっくりした表情で聞き返してきたのは、セミナーに参加されて当社をずいぶん気に入っていただいた、ある工務店の社長です。 セミナー後、個別相談をご依頼に...
起業成功の鍵は「小さく、素早く、シンプルに」
こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 今月からいよいよ 安心安定カウンセラー起業の 第7期がスタートします。 今までの受講生が ビジネスパートナーになったり、 新しい事業をスター...
生涯現役論
冷たい空気の中、初詣に行くのは気持ちが良いものです。新年を迎えられたことに感謝し、家族と共に心身を清めるひと時は大切な時間です。 ◾️何度みても感動 冬休み期間中に読み返した書籍の一つに「生涯現役論」（新潮新書）があります。プロ野...
運送業経営者のためのコスト削減と効率化：７つの経営改善ポイント
「コロナ禍で物流がめちゃくちゃになっただけでなく、燃料費の高騰や人手不足で利益が出ない！にもかかわらず、物流量が増えて捌ききれない…さらに、２０２４年問題で残業時間が制限されるとなると…ウチらの業界で、これからどのように経営していくべきなのか？真剣に考えて対応していかない...
運送業経営者のためのコスト削減と効率化：７つの経営改善ポイント
「コロナ禍で物流がめちゃくちゃになっただけでなく、燃料費の高騰や人手不足で利益が出ない！にもかかわらず、物流量が増えて捌ききれない…さらに、２０２４年問題で残業時間が制限されるとなると…ウチらの業界で、これからどのように経営していくべきなのか？真剣に考えて対応していかない...
2024年、消費の２極化がますます拡大する。大事なのは２つの戦略を定めること。
「この13年間ずっと良かったからといって、これからも続く保証はどこにもありません。ですがウチの営業社員達はこれまでのやり方を変えようとはせず。ホント困ったもんです。」 昨日、弊社にお越しになったクライアント企業T社長から、新規事業のご相談で話している時、このように嘆かれま...
正月から吉報が届くとは幸先がいいわい
コロナ禍真っ只中であった２０２１年９月頃、私はJR高崎線で初めて訪れる駅に降り立った。駅前は人通りが無く店舗なども全く無い閑散としたものだった。目指す会社は駅から歩いて１５分くらいのところにあった。社屋は借り物だが結構大きく立派なものだった。社長夫人が私を出迎えてくれてい...
ダメ会社の２大特徴とは？会議を観れば組織の出来具合が解る
Ｎ社は、付加価値の高い製品を加工しており、年商は２０億円です。 そのＮ社長から「会議を見てほしい」との依頼を受けました。 その会議は、月一回の幹部会議であり、部課長から各営業所長まで２０名が参加します。 朝９時、Ｎ社長の挨拶から始まりました。 それから営業部からの報告があ...
競争力の源泉は見えないところにあるというお話し
昨年末に「ものづくり補助金」の「省力化枠」の公募が発表されました。「省力化枠」と名のついた公募は、私の記憶する限り初めてです。激しい人手不足の影響で倒産する会社まで現れている状況で、通常の業務を見直し、省力化のためのオーダーメイドの設備投資に対して補助金を出しましょうとい...