「他社情報を集めたがるチェーン経営者が陥る罠」
「先生、ポイントカードとEDLP（毎日がお買い得）はどっちがいいのでしょうか？」 とある チェーンの経営者からのご相談です。 ――――貴社では実際に切り替え計画はあるのですか？とお聞きすると 「どことかのチェーンは、ポイントカードから、EDLPにしたら、売上が下がったので...
コラム
なぜ、無料に引きつけられるか？
From ノグチ 落語の寄席に行ってきました。 休日の午後、落語を聞きに出かけました。 昔落研だったとか、特に志ん生や米朝と言う人気者が好きとか、そんな一生懸命なところは全くなし。 相方が、たまに気分転換というので、まー、浮き世のつきあいというものです。 相方は、一番...
ESG投資の熱狂
2019年3月末現在の話ですが、全世界の一部が熱狂し、その度合いが加速度的に高まっている投資ネタがあります。聞いたことがある人は少なくないと思うのですが、ESG投資と言われる社会善を基軸とした投資スキームの話です。 なんでそんなものが、と言われる向きも少なくないと思います...
生産性の高い社員の賃金が高くなる
いよいよ４月から日本全体で働き方改革がスタートします。 単純に残業の短縮ではなく、削減でもなく、生産性を上げることでしかこの働き方改革に成功する道はありません。 社員からの立場で考えると、明らかに日々の残業時間が減っていくことになります。 今まで日本では、この残業する...
提案・・エネルギーの２０％をアウトプットに―現代的な力量の配分を考える―
最近読んだ本の中に、年収の１０％は自己投資に回すべし・・という言葉がありました。といってもこれは「現在の年収の・・」ではなくて、「目指すべき年収の・・」ということのようです。年収１０００万円を目指すのであれば、現在の年収が３００万円しかなくても１００万円は自己投資に回すべ...
なぜ、中小企業の多くは、新しい施策が上手くいかないのか？
3月も残すところ、あとわずかとなりました。４月以降を見据えて計画立案や見直し、あるいは予算検討などをしている会社もあるかと存じます。 しかし、いくら素晴らしい計画や施策があっても、現場が動かなければ、絵に描いた餅で終わってしまいます。本日は、会社の施策が、スムーズに現場で...
うちにはお金がいくらある？
店舗ビジネスでも何でもそうですが、経営に際して避けて通れないのが「お金」をどう集め、どう使い、どう管理していくかという「財務戦略」を構築することです。戦略と言ってもそう難しく考え得る必要は全くなく、自社の経営計画をもとに、調達、投資、管理を地道に実行する道筋をつくるだけで...
新技術や研究開発と知的財産活用戦略
「この研究開発計画、かなり良くなってきましたね。でも、最初の研究開発段階では知財戦略が非常に重要ではないですか？知財戦略と知財化スケジュールも盛り込んだらどうでしょう？」 これは、今支援をさせていただいている案件について事業計画をある方に観ていただいた際に、その方がおっし...
新規事業に対する社員の抵抗をどう考えるか
「新規事業は考えていきたいのですが、社員が抵抗すると思うと…」ー このような社長の心情を幾度となく聞かされてきました。 そのたびに私は問いかけました。「ではやめますか？」と。 確かに「戦略は組織に従う」という考え方はあります。経営というのは「人を通して事を成す」ことだとす...
初公開！年商1000億越え企業の人財育成の基礎 (2）
会社の成長には、必ずと言っていいほどスタッフの雇用が伴い、会社を共に発展させる大切な人財が不可欠となります。 今までにご相談に来られた方々のケースを分析していくと、そこにはある共通点があります。 明確な会社プロファイルや業務の説明がない 入社オリエンテーションがない キャ...