〇〇の無い中小企業は新卒者を求める。その理由は、だましやすい、文句を言わないから！？
「矢田先生、この一か月で３０名ほどの応募がありました。」 専門コンサルタントＫ社は、以前は全く人が取れない会社でした。募集をかけても１、２名の応募しかありません。 媒体に金を掛けているだけに、その人を「無理」して採用します。 そして、1年後にその人はいません。 そんなサイ...
コラム
社長の本気が問われる 社員のやる気を引き出すための重要施策
社員にやる気を持ってもらうためには、仕事の結果を適正に評価して、給料アップやボーナスなどの「経済的報酬」や、昇進や昇格などで評価すれば十分であると思っていませんか。 先日のある企業との打ち合わせの中で伺ったのですが、「緊急の業務が入ってしまうことが多々あり、それを部内のエ...
この10連休明けを、会社の発展と業績アップにつなげるポイント
令和が無事に始まり、10連休明けの今週は、経営者も社員も、いつも以上に長い一週間と感じていらっしゃることでしょう。 10連休明けということもあり、「今週の動きはまずまず」で良しと考えている会社や営業部門もあるかもしれません。 ところで、気がついていらっしゃるでしょうか？ ...
社長に必要なのは決算書を○○○○○能力
当社は、同族会社と社長の財産管理（お金が残る仕組みづくり）実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。特に、当社は「同族会社専門」ということもあって、2代目社長さんや3代目社長さんなどの後継社長さんや、ご自身で会社を創業なさったオーナ...
「継続は力なり」の意味をはき違えてないか？
「がんばれば報われる、というのとは違うと思うのですが……」 という質問をしたのは、隣に座っていた女性でした。 先日、ある経営者向けワークショップでの質問。パネラーは２人。お二方とも輝かしい実績を残して、今は第一線を退き、後進の育成に力を入れている方です。 質問は「やめるタ...
学んだ知識をお金に換える
さて今回は、「学んだ知識をお金に換える」です。 連休が思ったより短く感じられたのは、半分近くは事務仕事してたからかもしれません。 連休中の電話で、こんな方から相談を受けました。 現在、2名の職人を抱えて主に、手間請け工事で売上を上げている瓦屋根工事をしている。 現状だと、...
将来計画日を確保する
さて今回は、「将来計画日を確保する」です。 あなたの専門工事は、今忙しいですか？それともぼちぼちでしょうか？ 毎日、現場仕事に追われていて、土日も休みが無いという方もきっと多いと思います。 仕事が無いより、あったほうが良いのは当たり前ですが、毎日忙しいばかりで、本当は、自...
企業の独自の強みを実現する仕組み化
前回のコラムでは、『経営とは結局なにをすることか？』と題して、経営の２つの要諦の一つである「自社独自の強みをつくること」についてお伝えしました。 ビジネスの本質が差別化である以上、他社と同じことをいくらがんばってやっても埋もれるだけ。当たり前の話ですが、なぜ御社を選ぶ必要...
投資、消費、浪費
「お金」の使い方には３種類あります。経営者の皆さんはすでにご存じの方も多いと思いますが、「投資」「消費」「浪費」の３つですね。投資は【支出＜価値】となり、使ったお金以上の価値を生みだすことを目的とします。消費は【支出＝価値】で、使ったお金と同等の価値となるものに対しての支...
人事上の問題が発生したら人事制度を見直す
私は年間に100社から120社の人事制度の構築支援をしています。 その成長塾に参加された経営者への最初の質問は、次の通りです。 「人事制度にどのような問題がありますか？」 ところが、８割以上の経営者は次のようにお答えします。 「上手く機能しません。運用ができていません...