成長企業に見られる特長と絶対条件とは
【今週の提言】 成長企業の社長は「在り方」にこだわり、お客様から絶対的支持を受け、それを社員に見せる。停滞企業の社長は「やり方」にこだわり、現場で叱咤激励を繰り返す。 ============================================== 職業柄、色...
コラム
開業カウンセラー 売れる人売れない人の目的意識の差
「はぁ～、何のために頑張っているのか、よくわからなくなってきました・・・」 ため息をつきながら、弱々しい声で私に言ってきた人がいました。 OLのTさんです。 カウンセラーとして、心の悩みで身動きが取れていないたくさんの人を救っていきたい！ 最初は、希望とワクワク感...
運を味方にする社長に共通する心構え
大きな成功を遂げた人物が、その成功の理由を聞かれて「運がよかった」とか「天が味方した」といったコメントをすることがあります。 「最後は運」という言い方もされるように、勝負事においてはこの「運」を味方にできるかどうかが勝負の分かれ目だったりします。 私がこれまで関わらせてい...
他社の成功事例をモノマネする営業強化が失敗する３つの理由と処方箋
コンサルティングを依頼される際、その会社が順風満帆というケースはまずありません。 創業から数えて、はじめて赤字になったとか？。社内で幾つも取り組みをやったが、どうにも上手くいかないとか･･･ なかには、大手コンサルティング会社や有名な先生に依頼したのに業績が下がり続けるだ...
ヒットは技術そして〇〇
お手伝いしている食品メーカーでいよいよ商品企画書があがってきました。ネーミング、特長、イメージ写真をワンシートにおさめ消費者へのヒアリングがはじまります。企画書をパッと見た時、生活者として「欲しい」「買ってみたい」「食べてみたい」という気持ちになる商品サービスがあるかどう...
組織変革とは何でしょうか？私には全く意味が解りません。年商数億企業が本当に取り組まなければならないものとは？
セミナーに参加いただき、面談に来られました。 社長は組織図を取り出し私に見せます。 「矢田先生、来期に向けて組織の大変革を考えております。ご意見を頂けますか？」 そこには組織図が２枚あります。 １枚は「今まで」のもの、もう１枚は「大変革後」のものです。確かに組織の構造は大...
社長が知っておくべき 若手社員の離職やメンタルダウン予防法
イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成に対する意識が高く、すでになんらかの取り組みを行っている企業の社長さんから様々な相談をお受けしております。もちろん、メンタルヘルス対策にも力を入れてい...
事業計画は「絵に描いた餅」か？
Fromノグチ 昨日は、業務完了報告の日でした。 「長い間ありがとうございました。」 お客様は、80歳になられました。 思えば、40年前 駆け出しのころからのお付き合いです。 昭和60年、大手I社の出店計画をしている店舗開発部から電話が入りました。 「16号線沿線に大...
後継社長ほど必要な○○力
当社は、同族会社と社長の財産管理（お金が残る仕組みづくり）実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。 2代目社長さんや3代目社長さんの場合、特に多いのが「経営判断」に関するご相談です。「どうやって、経営判断を下したらいいのかわからな...
経常利益340％アップの方法･･･爆発的に利益を伸ばすには
私のクライアントに、経常利益を349%アップした社長がいます。 経常利益 349%増 、 売上 230%増です。 この結果だけを見ると、「売上の伸び以上に原価や経費を削減したんだろう」と思われる人も多いかも知れません。 しかし、売上を伸ばしながら経費を減らすというのは、そ...