「成長産業」を羨むべからず
30年ぶりの「答えあわせ」 昨年の暮れに旧知の知人K氏に会いました。実に30年ぶりでした。K氏の人柄は変わらず、大した挨拶もなくいきなり本題（ビジネスの話）に入るのでした。待ち合わせたコーヒーショップの店員の対応の評...
コラム
経営者が備えるべきこと
夜中にハッと飛び起きる。 得体のしれない息苦しさと焦燥感。 一度は経験したことがあると思います。華やかな表舞台だけでは窺い知れない、裏側の世界が気になりました。 ◾️華やかさの裏側 時の権力者といえども、夢にうなされることがありま...
コンサルを使い倒して会社を立て直す５大戦略
「コンサルタントって胡散臭いし、お金にうるさいから嫌い！！（怒）」 「これまで他のコンサルにお願いしたけど、何の成果も出なかった（怒）」 「コンサルなんて信用できない！塩撒いておけ！！！（怒）」名刺交換する際、これまで何度も同じようなコメントをお叱りとともにいただきま...
バックキャスト思考で考える人材採用のメリット
「将来的には会社を大きくして、自分は新しい事業に関わり、既存事業は誰かに任せたい」。こんな話を何人かの経営者から聞いたことがあります。 今やっている事業も面白いけれど、実は自分にはもっとやりたい事業があって、いずれそちらに行こうと思っている。でも、せっかく育ててきた今の事...
コロナ特需後のEC攻略 ”本気”と"仮説" で道は大きく開かれる！
「これからは本気で取り組まれるネットショップさんだけが生き残るでしょう。」 「コロナ特需が終わって、安易に参入してきていた企業が今はEC撤退されています。」 これは昨日、クライアント企業支援のためにEC運営会社さんとオンラインで打合せを行っている中でのECマーケティング実...
同族社長と同族社員の関係
同族会社の場合、後継社長からみて叔父・叔母といった親戚が、役員として入っていることがあります。後継社長にとっては、父親である社長には言いづらいことも、適度な距離感で話せる存在は貴重であり、頼りになる場面も多いでしょう。 ところが、いざ後継社長が会社を引き継ぐタイミングにな...
だからサラリーマンは好きじゃない！
「サラリーマンは好きじゃないって言っても、以前はサラリーマンだったんでしょ!?」と言われてしまいそうですが、そうなんです、その通りです。しかし、今は好きじゃあありません。 なぜ、このようなことをのっけからお話ししているかというと、ある団体から依頼があった「お...
成長する人しない人を分ける｢不安の捉え方｣
あなたは、 不安という感情を どのように捉えていますか？ こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 人生において、必ずつきまとうのが 不安という感情です。 例えばこんな...
「信頼」を活用した価格アップ（値上げ）の実現
世の中において「信頼」に価値を見出し、追加コストを支払う顧客層・購買形態は決して少なくなく、あなたの会社が培ってきた「信頼」の可視化・訴求により、「価格アップ」を実現できます。 早いもので今年も３月に入りました。３月（と９月）は「価格交渉促進月間」として設定されており、企...
「国際ビジネス」の精度を上げる法則 ～【成果←再現性←言語化】～
2月後半からサッカーや野球などのプロスポーツの公式戦やオープン戦が本格化。各チームのキャンプ取材情報がメディアで報じられていますが、「強いチーム」には共通する法則があると感じます。それは、プレイする各選手が「同じ絵や展開」を描いてプレイしているという点です。 「サッカ...