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コラム

自立したいんです

 「自立したいんです」  少し前になりますがカウンセリングの現場で、クライアントさんが私に言ってきた言葉です。  30代の女性なのですが、いつも親や友人に大事なことを決めてもらっていたようで、  「人に頼ってばかりだといけない、と中学生くらいの時から思っていたけど、他力本...

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ヒット商品が生まれる3つの“F”

一度売れた商品は、必ず “売れる要素”を持っています。売れる要素に新しい「何か」を加えてみると、再び売れるようになります。これがわたくしどもが提供しております商品リニューアルです。弊社コンサルティングのヒアリングで、社長の口から出てくる言葉に「リニューアルをして、今のお客...

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なかったものを手に入れる

さて今回は、「なかったものを手に入れるには」です。 昨日今日と勉強会に東京に来ています。 参加の目的は、今のコンサルのスキルアップに、です。 きっと、社長であるあなたは、いろんな勉強や、セミナー或いは、読書なんかで日々スキルアップを考え行動しているかと思います。 ただ、毎...

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何が、社長をそこまで疲れさせたのか?職人社長を脱するための、唯一つの取組みとは?

テーブルに着くと、颯爽とM社長が来られました。 服装はビシリと決まり、表情もキリリとしています。これぞ女性経営者。 この日のコンサルティングを終えると、M社長は言われました。 「矢田先生、今日この瞬間に、すごい目標を達成できました。」 矢田:「え、なんですか?」 「コンサ...

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「個店収益力がなぜ上がらないのか?その原因も、対策も根本的に一つしかありません。その一つを抜きにして何をやってもダメです」

「先生、これからは手直しもやらない、決められた時間以外の品出しもやらない。というふうに決めたんですが、…まともにやろうとすると、とてもじゃないけど回りません」 とあるチェーンの運営部長さんからの、ちょっと泣きの入ったご相談です。 これが上手く回るようになると見た目は変わり...

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SDGsの子供たち

業種業態を問わず企業経営者にとって共通の、そして永遠の課題ともいえるテーマの一つに人材育成があります。一人企業である場合を除いて、経営者にとっては資金繰りや営業、売上などのテーマに準じる重みを持ちます。当然のように育成すべき人材の採用には各社とも並々ならぬエネルギーを注ぎ...

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後継社長が「物事を決める」ために必要なものは

当社は、同族会社と社長の財産管理実務の専門機関なので、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。その中でも、後継社長さんや、社長に就任して間もない社長さんも数多く訪れます。  社長にとって最も重要な仕事は、会社の未来を創ることです。日々決断の連続で、逆に何も「...

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社長にとって重要な資質を短い時間で身につける法―それを手に入れる最短の方法は○○○○○○―

私は、以前経営者に必要な資質は「洞察力」と「先見性」と書きました。これらが、経営者として最も必要な資質であることは間違いありませんが、そのほかにも「統率力(リーダーシップ)」や「包容力」「人心掌握力」などを挙げる人もいるでしょう。また端的に「魅力」とか「胆力」「気力」とい...

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ブランドは一貫性、現場がほころびると崩壊します。

夏休み、暑い暑いと言いながら、あちこちの観光地に出かけられた方も多いのではないでしょうか。私も近場の温泉場ちかくにある、とある有名なホテルに行ってきました。食事と日帰り温泉のセットです。それなりの金額をお支払いしたため、接客にもかなりの期待をしていたのですが、若干期待はず...

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やる気のある社員が経営悪化の原因?リスクを分散させる人材育成とは

「我が社には営業のエースがいるから大丈夫ですよ」  こう笑顔でおっしゃった経営者が、次の年に暗い表情になっていることはままあります。なぜ、暗い表情になるのでしょうか。エースというぐらいやる気のある社員がいて、しかも有能。この人が一人いるだけで十人分の働きというぐらいなのに...

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