事業モデルの変革はここから考える。ベトナムでＣＡＤ代行をやるＮ社の事例から
この日は、年一回のクライアントを集めての視察会です。 そのテーマはずばり「事業モデルの変革」。 実際にその会社を訪問し、それを成し遂げた社長から直接そのお話を聴きます。 Ｎ社は、住宅メーカーのＣＡＤ図面の作成代行を行っています。日本国内で受注し、そのほとんどをベトナ...
コラム
「ひとり情シス」の放置が招く、企業の停滞
「ひとり情シス」・・・この単語はIT系の人であれば良く聞く単語ですが、それ以外の方にはあまり馴染みのない言葉かもしれません。まぁ、読んで字のごとくで「社員一人で企業の情報システムの一切を担当している」という姿を現したものです。中小企業では良くこの様な「ひとり情シス」を見ま...
人手不足の店舗を１店も発生させない企業の社長が許さない事とは？
「シフトを増やしてくれ」 なんて言ってたからダメだったんです。 ある社長が過去の反省を口にされました。 現在社長の会社では求人広告を出さずとも、どの店舗も必要な人数を確保できていて業績を上げられています。 しかし、少し前までは慢...
人を採るときに
3月も10日を過ぎました。日本は卒業式シーズンとなり、街行く若者の中にも袴姿の女子学生を見かけるようになりました。ほどなく新入社員が真新しいスーツで街を歩く姿が見られるようになりますね。 会社にとっても、ご縁を持って迎える新入社員への期待は小さくないこと...
環境の変化に対応する力
「南澤さん、最近、急に客足が減ってしまい、どうしたものかと困っています…」これは、かつてご支援をしていた飲食店の経営者のひと言でした。 なんでも、通常売上が減少しない月にもかかわらず、前月と比較して3割も落ち込んでしまったらしく、スタッフへの給...
「成長産業」を羨むべからず
30年ぶりの「答えあわせ」 昨年の暮れに旧知の知人K氏に会いました。実に30年ぶりでした。K氏の人柄は変わらず、大した挨拶もなくいきなり本題（ビジネスの話）に入るのでした。待ち合わせたコーヒーショップの店員の対応の評...
経営者が備えるべきこと
夜中にハッと飛び起きる。 得体のしれない息苦しさと焦燥感。 一度は経験したことがあると思います。華やかな表舞台だけでは窺い知れない、裏側の世界が気になりました。 ◾️華やかさの裏側 時の権力者といえども、夢にうなされることがありま...
コンサルを使い倒して会社を立て直す５大戦略
「コンサルタントって胡散臭いし、お金にうるさいから嫌い！！（怒）」 「これまで他のコンサルにお願いしたけど、何の成果も出なかった（怒）」 「コンサルなんて信用できない！塩撒いておけ！！！（怒）」名刺交換する際、これまで何度も同じようなコメントをお叱りとともにいただきま...
バックキャスト思考で考える人材採用のメリット
「将来的には会社を大きくして、自分は新しい事業に関わり、既存事業は誰かに任せたい」。こんな話を何人かの経営者から聞いたことがあります。 今やっている事業も面白いけれど、実は自分にはもっとやりたい事業があって、いずれそちらに行こうと思っている。でも、せっかく育ててきた今の事...
コロナ特需後のEC攻略 ”本気”と"仮説" で道は大きく開かれる！
「これからは本気で取り組まれるネットショップさんだけが生き残るでしょう。」 「コロナ特需が終わって、安易に参入してきていた企業が今はEC撤退されています。」 これは昨日、クライアント企業支援のためにEC運営会社さんとオンラインで打合せを行っている中でのECマーケティング実...