お金に困らない社長の考え方
最新の集客法などの短期間で成果が見えるものと違い、財務の視点を持った経営の実務は、1年ほどかけてようやく花が開くものです。派手さはありませんが、コツコツやり続けることで、潰れない会社づくりにつながります。 当社のクライアントでも、半年経過した頃から ・過去最高の営業利益を...
コラム
無料でビジネス相談って、本当に役に立っていますか？
自治体の中には、無料でビジネス相談を行っているところがあります。創業支援とか、補助金の申請のしかたとか、各種制度の案内とかです。大勢を集めてセミナー形式で行うこともありますが、個別で行うことの方が多いようです。 ある地方自治体の公共施設にはビジネス相談室があ...
カウンセラー起業：｢イヤイヤ作業｣を｢ワクワク作業｣に変える秘訣
こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 私が主催しているカウンセラー起業講座では、 受講生の方々が カウンセラーという夢に向かって、 スキル習得と起業準備に取り組んでいます。 この講座では、 カ...
少数精鋭は成り立つのか？ＮＯ、理論的に大きく出来ない理由
この日は、ＷＥＢ系マーケティング会社のＨ社長との面談です。 事前に頂いた資料を確認すると、年商１億８千万円、創業から８年とあります。 ホームページを拝見すると、そこには腕を組み自信に溢れた表情の社長と他３名の幹部が載っています。 ノックがあり、Ｈ社長が部屋に入...
現状を否定しない限り、新たな売上増、利益増には向かえない。
「園先生、おかげさまで胸に突っかかっていたものが吹っ切れてスッキリしました！引き続きよろしくお願いします！」 今週初めに定期訪問した当社クライアント企業のプロジェクトリーダー、Nさんからのとても嬉しいメールの一部です。 はたしてNさんの胸には、何が突っかかっていたのか？ ...
「ペーパーレス推進」という名の同調圧力の功罪
企業のデジタル化の入り口の多くが「ペーパーレス」。このキーワードはここ数十年も言われ続けていることなので、もはや耳にタコが出来ている方も多いかと思います。しかし今でも何かに付けて「当社はペーパーレスができていないから云々」とか「ペーパーレスが進めばもっと効率化するのに云々...
戦略にふさわしい人材を採る
このところ、新卒・中途の区別なく人材獲得に取り組む企業が増えたと感じます。かつてのバブル景気時代のように、頭数さえ揃えれば・・という気配もなきにしもあらず、とさえ感じる勢いですが、他方でバブルの頃と明らかに異なるのは「中高年まで含めたオンライン転職市場が整備されているこ...
黙々と努力してくれる従業員が増えていく企業の社長は、やはり寡黙なのか？
「伊東さん、それですよ」 「私はそう言いたかったんです」 ある社長がおっしゃいました。 今度から店舗の営業時間を変更するとのことで、社員やスタッフには、ただ単に今までの勤務の延長ではなく、今までとは違った新しい働き方を求めたいところ。 しかし...
時には自社の価値を捉え直すことの大切さ
固定観念や成功体験に囚われすぎると、自社が提供している本当の価値が見えにくくなることがあります。顧客・社会・自社全体の観点から一歩引いた目線で創造価値を捉え直してみると、別の見方ができるかもしれません。 コンサルティングを行う際、「お客様の会社が提供する価値は何か」という...
グローバルに通用する経営とは ～必要な「3つの要素」～
ヒト・モノ・サービスの動きがコロナ前に戻り、更に活発になりつつある2024年。これまで「商圏」を近隣地域に限定していた国内企業も世界に目を向ける時代が来たと言えるでしょう。このような国内企業のビジネスがグローバルに通用するために必要な要素について今回はお話しします。 ...