公的資金を活用する
さて今回は、「公的資金を活用する」です。 現状の経営を変えたい！ なにか新しい方法で、経営改善したい！ 従業員を複数抱えている専門工事経営者のあなたならきっと一度は考えた事があるはずです。 今はネットで検索すれば、大概の事は分かります。 自分の欲しいと思う事柄が瞬時に掴...
コラム
テレワーク社員をさらに環境適応社員にする方法とは
「今回、当社でもテレワークとなった社員がいます。緊急事態宣言解除に伴って通常勤務に戻る予定ですが、またいつ第二波や第三波がくるかわかりません。そのため、テレワークについては制度の整備を進めたいのですが、注意点などはありますか？」 先日、ある経営者の方から頂いたご質問です。...
社長、真っ当な対価を払っていますか？！？―アフターコロナは価格ではなく価値で物事が決まる―
商材やサービスには必ずその対価というものがあります。 対価（プライス、価格、値段と言ってもいい）に対しては、経営者の皆さんがそれぞれの価値判断基準を持っているために、同じ商材やサービスでも人によってその捉え方は様々です。 それでは、私の専門である税務やコンサルティングとい...
テレワークは「意外と」流行らない
最近、さまざまなオンライン会議に参加したり、時によってはホストする機会に恵まれています。そうすると、業界や地域によって違いはあるものの、はじめのうちは皆一様にその便利さに感心するという反応が見て取れます。 具体的には、若くてIT系の業界に近い人たちが多い場合に比べて、中高...
スケジュール管理の重要性
「後藤さん、今社内で補助金申請の検討をしているのですが、後藤さんに代行をお願いすることはできますか？」 全国中小企業団体中央会が事務局となっている「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」の公募が行われていますが、上記はその補助金の活用を検討されているお客様からの...
立ちはだかる業界の慣習や規制とどう向き合うか?
「お言葉ですが、先生、当社の業界は、新しいものを決して受け入れようとしない業界で、取引の無い企業と新たに取引を開始することはありません。余程実績のある大企業ならともかく、当社のような小さな企業はとても参入できません。この業界は特別なのです。」 これから何を開発するか、激論...
コロナが教えてくれた営業としての〇〇力
「ややこしいですね～」 緊急事態宣言の延長が濃厚になった頃、オンライン会議で営業マン嘆きの一言です。 何がややこしいかというと「この時期だからこそ、新たな営業手法を！」と提言すれど問題提起やマイナス面だけ指摘する営業マンがいる。 という悩み。 そんな時、助言した事は...
補助金を使ったことがありますか？
最近、経営相談にて様々な経営者の方とお話をさせていただく中で、1ヶ月程前の最悪の時期から比べれば、明らかにお客様が戻ってきているとお聞きするようになりました。完全に元に戻ったわけではありませんが、経営者にとって明るい兆しのようなものが見えてきた感じですね。 もちろん観光...
数字を読む ― ４，１８２億円 ―
この数字は、2019 年度の国内のフードデリバリー市場規模である(NPD Japan 調査)。市場は年々拡大しており、2015 年の3,564 億円から4 年間で17.3％成長している。 ただ、日本の外食産業におけるデリバリーの比率は3％程度。韓国（10％）や中国8％）、...
応援消費の天国と地獄
緊急事態宣言か解かれた今、従来の基盤を生かしながら新しいやり方をミックスし新たな道へ踏み出す時です。そして、未来から逆算し自社商品サービスをどのようにリニューアルしていくかが一番大事なテーマとなります。 この１ヶ月半、わたくしたちの暮らしまわりは劇的なスピードで「変化」し...